gestion empresarial
Objetivos verificables
Administrar de una manera eficiente los recursos económicos y humanos de la empresa, planificando y coordinando las políticas, estrategias, planes,procedimientos y actividades, para el cumplimiento de objetivos fijados por Directorio.
Principales deberes
Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividadesde la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas por la empresa
Velar por la correcta recaudación e inversión de los recursos de la Entidad y de los Afiliados.
Presentar a la dirección losplanes que se requieran para desarrollar los programas de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas.
Representar a la Empresa como persona jurídica y autorizar con su firma los actos ycontratos en que ella tenga que intervenir
Autoridad
Asignar actividades a sus subordinados así como libertad de toma de deciciones importantes de la empresa
Referencia:http://www.caprovimpo.gov.co/CAPROVIMPO/Organigrama/Paginas/Funciones-del-gerente-general.aspx
Departamentos de calidad y suministros:
Objetivos verificables
1. Satisfacer las necesidades de losclientes.
2. Cumplir las disposiciones legales.
3. Mejorar nuestros procesos.
4. Buscar las mejores prácticas para la innovación tecnológica.
5. Proporcionar personal competente a los procesos dela Empresa.
6. Operar bajo un sistema de gestión de la calidad
http://www.gaisa.com.mx/empresa/objcalidad.htm
Principales deberes
Supervisar que la calidad del producto verificando que cumpla conlas necesidades que el cliente requiere logrando con esto optimizar el máximo de los recursos a bajo costo.
Control de materias primas, proveedores, Inspecciones en el proceso, elecciones de técnicasestadísticas y de muestreo asociadas al proceso particular, Atención técnica a clientes, acciones preventivas y correctivas, Certificados de calidad a clientes logrando con esto la disminución de...
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