Gestion Empresarial
Páginas: 5 (1125 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2012
A Dios, por brindarnos la dicha de la salud y bienestar físico y espiritual.
A nuestros padres, como agradecimiento a su esfuerzo, amor y apoyo.
Incondicional, durante nuestra formación tanto personal como profesional.
A nuestros docentes, por brindarnos su guía y sabiduría en el desarrollo de este trabajo.
EN EL PRESENTE TRABAJO, SE HA INVESTIGADO A TRAVES DE ENTREVISTAS CON EL GERENTEGENERAL DE LA EMPRESA, Y LOS ENCARGADOS DE LAS UNIDADES EN EL ORGANIGRAMA, TRATANDO DE ANALIZAR CUALES HAN SIDO LAS HERRAMIENTAS DE GESTION UTILIZADAS DESDE EL NACIMIENTO DE LA EMPRESA HASTA EL DIA DE HOY, PARA ALCANZAR EL ÉXITO. ADEMAS DE IDENTIFICAR A TRAVEZ DE LO APRENDIDO EN CLASES, LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA EMPRESA ESTUDIADA.
LEONCIO FERNANDEZ TERRONES, TITULAR – GERENTE DE LAEMPRESA TEXTILES LEO, COMENZO SU AVENTURA EMPRESARIAL GRACIAS A UNA VISION DE NEGOCIO QUE SIEMPRE LLEVO CONSIGO DESDE PEQUEÑO.
EMPEZO COMO VENDEDOR DE TELAS EN UNA DE LAS MÁS IMPORTANTES DISTRIBUIDORAS DE TELAS EN EL EMPORIO GAMARRA, TRABAJANDO 4 AÑOS PARA EL SR. MANUEL YTO SEGUIL, EMPRESARIO RECONOCIDO EN EL EMPORIO GAMARRA POR SU FUERTE PRESENCIA EN EL SECTOR TEXTIL.
PARA EL AÑO 2009, EL SR.LEONCIO FERNANDEZ TERRONES, EMPIEZA SUS ACTIVIDADES DE FORMA EMPIRICA, CON UN PEQUEÑO CAPITAL, PARA LUEGO CON EL PASO DE LOS AÑOS Y LO APRENDIDO EN EL TRABAJANDO PARA TERCEROS Y SU PROPIA VISION, ALCANZAR EL ÉXITO.
LA EMPRESA SE DEDICA A LA COMERCIALIZACION DE TELAS PLANAS TALES COMO POPELINA, LICARADA, BAROT, GIORGIO PIMA, PANDORA, BUSAPIMA, DAMERO, TORNASOL, LAS CUALES SON UTILIZADASEXCLUSIVAMENTE PARA LA LINEA DE BLUSAS Y CAMISERIA EN GENERAL, EN TODO TIPO DE ESTACION EN EL AÑO, INCURSIONANDO PARA EL PRESENTE AÑO EN LA VENTA DE TELAS COMO ANGORA, GABARDINA, NILON, POLAR, FULL LICRA, ALGODON PIMA, QUE SON PARA LA CONFECCION DE CHOMPAS Y ROPA PARA INVIERNO.
ANALISIS ADMINISTRATIVO Y DE GESTION:
LA EMPRESA FUE CREADA CON LA FINALIDAD DE PROVEER A LOS CONFECCIONISTAS MINORISTAS DEGAMARRA QUE COMERCIALIZAN CAMISAS COMO SE MUESTRA A CONTINUACION EN LA SIGUIENTE FOTOGRAFIA:
EMPEZO CON UN CAPITAL DE S/ 10,000.00, UBICANDOSE EN LA GALERIA COMERCIAL UNICACHI UBICADA EN LA CUADRA 15 DE LA AV. PROLOG. HUANUCO.
SEGÚN SU TIPO DE ORGANIZACIÓN:
ES UNA EMPRESA NETAMENTE COMERCIAL MINORISTA, MEDIANA EMPRESA, Y DE CAPITAL PRIVADO.
DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN YADMINISTRACION:
USA LA ESTRUCTURA DE EQUIPOS, YA QUE PARA LA TOMA DE DECISIONES EN LOS CAMBIOS Y MEJORAS INTERTAS DE LA EMPRESA, PIDE LA OPINION DE SUS TRABAJADORES, REUNIENDOLOS Y DEBATIENDO, YA QUE COMO EL MANIFESTO AL GRUPO, 2 CABEZAS PIENSAN MEJOR QUE UNA.
SEGÚN SU CAPACIDAD INSTALADA:
LA EMPRESA AL SER NETAMENTE, COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS TERMINADOS, USA EQUIPOS, LOS NECESARIOS PARA ELCONTROL DEL INVENTARIO, CONTROL DE LAS VENTAS. LA PRINCIPAL FORTALEZA EN SU CAPACIDAD INSTALADA ES EL LUGAR DONDE SE UBICA, UNA PROPIEDAD DE 200 MT2, DE 4 PISOS, PATRIMONIO DE LA EMPRESA, ADQUIRIDA EN EL 2011, GRACIAS A UN FINANCIAMIENTO A LARGO PLAZO CON EL BCP. LA EMPRESA SOLO UTILIZA EL SEGUNDO PISO Y EL TERCERO, ALQUILANDO LOS PISOS 1 Y 4 RESPECTIVAMENTE.
CABE MENCIONAR QUE LA EMPRESA NOSUBCONTRATA O TERCEARIZA SUS PROCESOS. ADEMAS CUENTA CON UNA AMPLIA CARTERA DE CLIENTES LA CUAL SE ADJUNTA, SIENDO ESTOS SUS PRINCIPALES CLIENTES UTILIZANDO LA HERRAMIENTA DEL CLV, FIDELIZANDOLOS.
VISION: CONSOLIDARSE EN EL MERCADO PERUANO, EN EL SECTOR TEXTIL COMO UNA EMPRESA LIDER, Y MODELO PARA OTRAS, ADEMAS DE SER UN DISTRIBUIDOR MAYORISTA DE TELAS Y PROVEER A AL POR MAYOR Y MENOR, CON ELCOMPROMISO DEL PERSONAL, SATISFACCION Y LEALTAD DE NUESTROS CLIENTES.
MISION: SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES, TRABAJANDO PARA OFRECERLES PRODUCTOS DE ALTA CALIDAD Y PERFECTO ACABADO.
VALORES:
ORIENTACION AL CLIENTE A TRAVES DE SATISFACER LAS NECESIDADES Y CUMPLIR CON LOS PEDIDOS REALIZADOS POR NUESTROS CLIENTES.
LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA, SON LOS MAS ATENTOS...
A nuestros padres, como agradecimiento a su esfuerzo, amor y apoyo.
Incondicional, durante nuestra formación tanto personal como profesional.
A nuestros docentes, por brindarnos su guía y sabiduría en el desarrollo de este trabajo.
EN EL PRESENTE TRABAJO, SE HA INVESTIGADO A TRAVES DE ENTREVISTAS CON EL GERENTEGENERAL DE LA EMPRESA, Y LOS ENCARGADOS DE LAS UNIDADES EN EL ORGANIGRAMA, TRATANDO DE ANALIZAR CUALES HAN SIDO LAS HERRAMIENTAS DE GESTION UTILIZADAS DESDE EL NACIMIENTO DE LA EMPRESA HASTA EL DIA DE HOY, PARA ALCANZAR EL ÉXITO. ADEMAS DE IDENTIFICAR A TRAVEZ DE LO APRENDIDO EN CLASES, LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA EMPRESA ESTUDIADA.
LEONCIO FERNANDEZ TERRONES, TITULAR – GERENTE DE LAEMPRESA TEXTILES LEO, COMENZO SU AVENTURA EMPRESARIAL GRACIAS A UNA VISION DE NEGOCIO QUE SIEMPRE LLEVO CONSIGO DESDE PEQUEÑO.
EMPEZO COMO VENDEDOR DE TELAS EN UNA DE LAS MÁS IMPORTANTES DISTRIBUIDORAS DE TELAS EN EL EMPORIO GAMARRA, TRABAJANDO 4 AÑOS PARA EL SR. MANUEL YTO SEGUIL, EMPRESARIO RECONOCIDO EN EL EMPORIO GAMARRA POR SU FUERTE PRESENCIA EN EL SECTOR TEXTIL.
PARA EL AÑO 2009, EL SR.LEONCIO FERNANDEZ TERRONES, EMPIEZA SUS ACTIVIDADES DE FORMA EMPIRICA, CON UN PEQUEÑO CAPITAL, PARA LUEGO CON EL PASO DE LOS AÑOS Y LO APRENDIDO EN EL TRABAJANDO PARA TERCEROS Y SU PROPIA VISION, ALCANZAR EL ÉXITO.
LA EMPRESA SE DEDICA A LA COMERCIALIZACION DE TELAS PLANAS TALES COMO POPELINA, LICARADA, BAROT, GIORGIO PIMA, PANDORA, BUSAPIMA, DAMERO, TORNASOL, LAS CUALES SON UTILIZADASEXCLUSIVAMENTE PARA LA LINEA DE BLUSAS Y CAMISERIA EN GENERAL, EN TODO TIPO DE ESTACION EN EL AÑO, INCURSIONANDO PARA EL PRESENTE AÑO EN LA VENTA DE TELAS COMO ANGORA, GABARDINA, NILON, POLAR, FULL LICRA, ALGODON PIMA, QUE SON PARA LA CONFECCION DE CHOMPAS Y ROPA PARA INVIERNO.
ANALISIS ADMINISTRATIVO Y DE GESTION:
LA EMPRESA FUE CREADA CON LA FINALIDAD DE PROVEER A LOS CONFECCIONISTAS MINORISTAS DEGAMARRA QUE COMERCIALIZAN CAMISAS COMO SE MUESTRA A CONTINUACION EN LA SIGUIENTE FOTOGRAFIA:
EMPEZO CON UN CAPITAL DE S/ 10,000.00, UBICANDOSE EN LA GALERIA COMERCIAL UNICACHI UBICADA EN LA CUADRA 15 DE LA AV. PROLOG. HUANUCO.
SEGÚN SU TIPO DE ORGANIZACIÓN:
ES UNA EMPRESA NETAMENTE COMERCIAL MINORISTA, MEDIANA EMPRESA, Y DE CAPITAL PRIVADO.
DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN YADMINISTRACION:
USA LA ESTRUCTURA DE EQUIPOS, YA QUE PARA LA TOMA DE DECISIONES EN LOS CAMBIOS Y MEJORAS INTERTAS DE LA EMPRESA, PIDE LA OPINION DE SUS TRABAJADORES, REUNIENDOLOS Y DEBATIENDO, YA QUE COMO EL MANIFESTO AL GRUPO, 2 CABEZAS PIENSAN MEJOR QUE UNA.
SEGÚN SU CAPACIDAD INSTALADA:
LA EMPRESA AL SER NETAMENTE, COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS TERMINADOS, USA EQUIPOS, LOS NECESARIOS PARA ELCONTROL DEL INVENTARIO, CONTROL DE LAS VENTAS. LA PRINCIPAL FORTALEZA EN SU CAPACIDAD INSTALADA ES EL LUGAR DONDE SE UBICA, UNA PROPIEDAD DE 200 MT2, DE 4 PISOS, PATRIMONIO DE LA EMPRESA, ADQUIRIDA EN EL 2011, GRACIAS A UN FINANCIAMIENTO A LARGO PLAZO CON EL BCP. LA EMPRESA SOLO UTILIZA EL SEGUNDO PISO Y EL TERCERO, ALQUILANDO LOS PISOS 1 Y 4 RESPECTIVAMENTE.
CABE MENCIONAR QUE LA EMPRESA NOSUBCONTRATA O TERCEARIZA SUS PROCESOS. ADEMAS CUENTA CON UNA AMPLIA CARTERA DE CLIENTES LA CUAL SE ADJUNTA, SIENDO ESTOS SUS PRINCIPALES CLIENTES UTILIZANDO LA HERRAMIENTA DEL CLV, FIDELIZANDOLOS.
VISION: CONSOLIDARSE EN EL MERCADO PERUANO, EN EL SECTOR TEXTIL COMO UNA EMPRESA LIDER, Y MODELO PARA OTRAS, ADEMAS DE SER UN DISTRIBUIDOR MAYORISTA DE TELAS Y PROVEER A AL POR MAYOR Y MENOR, CON ELCOMPROMISO DEL PERSONAL, SATISFACCION Y LEALTAD DE NUESTROS CLIENTES.
MISION: SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES, TRABAJANDO PARA OFRECERLES PRODUCTOS DE ALTA CALIDAD Y PERFECTO ACABADO.
VALORES:
ORIENTACION AL CLIENTE A TRAVES DE SATISFACER LAS NECESIDADES Y CUMPLIR CON LOS PEDIDOS REALIZADOS POR NUESTROS CLIENTES.
LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA, SON LOS MAS ATENTOS...
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