GESTION EMPRESARIAL
Páginas: 4 (938 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2014
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada
Naguanagua Edo-Carabobo
Área de Administración y GestiónMunicipal
Innovación empresarial
La creatividad e innovación es una micro estructura o micro sistema organizacional cuyo propósito es estimular ydesarrollar innovaciones por supuesto, la existencia de un clima propicio para la creatividad constituye una condición esencial para una organización que aspire a producir innovaciones. Un clima pro-creatividadpuede lograrse de dos modos: eliminando las barreras culturales que inhiben el libre fluir de las ideas y, recíprocamente, creando un marco situacional que favorezca ese fluir.
Para innovar en lasorganizaciones se debe:
• Enfocar el negocio hacia oportunidades que existen en los actuales mercados y los nuevos mercados que se abren por efecto de la globalización.
• Ver los negocios demanera distinta y entregar a los clientes productos y servicios que se diferencien del que brindan los competidores locales e internacionales.
• Desarrollar capacidades y conocimientos para crearnuevos productos y servicios a mayor velocidad que los competidores.
• Despojarnos de formas tradicionales de hacer los negocios y asociarnos con otras empresas para obtener nuevos recursoscompetitivos, introduciendo nuevas tecnologías. La estrategia de innovación está relacionada a qué tipo de innovación de producto o servicio hay realizar para mantener una empresa competitiva.
Estasinnovaciones pueden clasificarse en:
Nuevos productos o servicios en el mercado, que son innovaciones radicales y que demandan una inversión importante en Investigación y Desarrollo (I&D) y aún más enMercadeo, ya que algunos de ellos pueden cambiar hábitos en los clientes o oportunidades para satisfacer necesidades de manera diferente a la actual.
Creatividad
Capacidad de inventar algo...
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada
Naguanagua Edo-Carabobo
Área de Administración y GestiónMunicipal
Innovación empresarial
La creatividad e innovación es una micro estructura o micro sistema organizacional cuyo propósito es estimular ydesarrollar innovaciones por supuesto, la existencia de un clima propicio para la creatividad constituye una condición esencial para una organización que aspire a producir innovaciones. Un clima pro-creatividadpuede lograrse de dos modos: eliminando las barreras culturales que inhiben el libre fluir de las ideas y, recíprocamente, creando un marco situacional que favorezca ese fluir.
Para innovar en lasorganizaciones se debe:
• Enfocar el negocio hacia oportunidades que existen en los actuales mercados y los nuevos mercados que se abren por efecto de la globalización.
• Ver los negocios demanera distinta y entregar a los clientes productos y servicios que se diferencien del que brindan los competidores locales e internacionales.
• Desarrollar capacidades y conocimientos para crearnuevos productos y servicios a mayor velocidad que los competidores.
• Despojarnos de formas tradicionales de hacer los negocios y asociarnos con otras empresas para obtener nuevos recursoscompetitivos, introduciendo nuevas tecnologías. La estrategia de innovación está relacionada a qué tipo de innovación de producto o servicio hay realizar para mantener una empresa competitiva.
Estasinnovaciones pueden clasificarse en:
Nuevos productos o servicios en el mercado, que son innovaciones radicales y que demandan una inversión importante en Investigación y Desarrollo (I&D) y aún más enMercadeo, ya que algunos de ellos pueden cambiar hábitos en los clientes o oportunidades para satisfacer necesidades de manera diferente a la actual.
Creatividad
Capacidad de inventar algo...
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