Gestion empresarial

 S.E.P. S.N.E.S.T D.G.E.S.T.



Planeación
Proceso empleado para obtener un objetivo determinado, en conjunto con las acciones requeridaspara concluir exitosamente. Consiste en elaborar un plan.
Una persona u organización se fija una meta y se estipulan los pasos que se deberían seguir para llegar hasta ella, se deben tomar en cuentalos recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas
La planeación es importante ya que se mantiene una mentalidad futurista teniendo afán de lograr y mejorar las cosas
Seclasifica en:
Planes estratégicos: establecen lineamientos generales de la planeación.
Planes tácticos: planes específicos (departamentos de una empresa).
Planes operativos: se rige de acuerdo a loslineamientos de la planeación táctica, formulación de actividades detalladas a corto plazo.
Principios:
Principio de la universalidad: debe comprender la cantidad de factores necesarios.
Principio deracionalidad: fundamentados lógicamente con los objetivos.
Principio de la previsión: cuando un plan se basa en experiencias y estudios. Minimizar errores.
Principio de flexibilidad: susceptibles acambios, respondiendo a imprevistos.
Principio de continuidad: planes formulados en base al anterior.
Principio de unidad: independientes encaminados a un mismo fin.
Principio de factor limitante:identificar factores que limiten el cumplimiento de mi objetivo.
Principio de inherencia: planificar la forma en que se pretende alcanzar los objetivos.

Proceso de planeación
Formulación deproblema: entender la situación, causas pasadas y presentes (diagnóstico)
Identificación y diseño de soluciones: alternativas, ingeniería económica y técnicas relativas.
Integración del plan y control deresultados:
Establecer un plan estratégico.
Formular programas.
Formular proyectos.
Integrar programa operativo y presupuestal
Planeación del control
Evaluación y adaptación
Técnicas de...