Gestion empresarial
La gestión que se realizaba antiguamente se limitaba auna supervisión de que los trabajos se realizaran perfectamente en las distintas secciones de la empresa y tenían que ocuparse que la producción se desarrollara correctamente sin frenar. En el caso dela gestión hoy en día es más tecnológica y se limita tanto en la formación, los procesos se han racionalizado. También existe mayor creatividad de las personas en aportar opiniones para el beneficiode la empresa y también se valora mucho a los trabajadores en sus opiniones.
2. ¿Qué se entiende por "habilidades de conocimiento" y en qué se diferencian de las "habilidades físicas"?
El conocimiento: se basa en preparación y formación de una organización basada en la creatividad, desarrollo de la personalidad de los trabajadores y eficiencia de los mismos.
Lashabilidades físicas: es el resultado de que los trabajos se deben realizar bajo una fuerte disciplina y un control especifico, en vez de acciones programadas y consistentes.
3. ¿Quéproblema encontrará el vendedor que es ascendido a Jefe de Ventas?
Antes este problema el vendedor se limitara a vender y dar cuenta de sus actos a su inmediato superior. también tendrála responsabilidad de dirigir grupos de personas, tendrá diseñar y planificar sistemas como captar nuevos clientes, conocer el numero el numero de los nuevos clientes por periodo y vendedor, tambiénlos pedidos perdidos, los pedidos por vendedor, la rentabilidad de la empresa las tarifas de venta, el coste de los pedidos, como están sus precios con respecto a la competencia.
4. ¿Detalle las seis funciones principales de la gestión, según Luther Gulik?
Planificación, organización, reclutamiento y selección del personal, dirección, control y representatividad,...
Regístrate para leer el documento completo.