Gestion Empresarial

Páginas: 3 (719 palabras) Publicado: 14 de octubre de 2012
RESUMEN DE GESTIÓN
INTRODUCCIÓN
Toda empresa o negocio existe si obtiene beneficios. Como organización debe competir con otras que realizan idéntico productos o servicios. En un entorno en dondepor lo general dichos recursos escasean, el empresario debe aplicar formulas para persuadir y motivar continuamente a los inversores o fuentes de capital, para que apoyen su proyecto empresarial.
Lamayoría de las empresas son de propiedad privada y se les conoce como sector privado. Una empresa o departamento del estado entra dentro del sector público. Aun que varios tipos de organización tieneque administrar recursos de la forma más eficaz. Una característica por lo general idéntica para las organizaciones de ambos sectores es la necesidad de tener en cuenta como objetivo final de suactividad al cliente o consumidor.
¿Es el beneficio la medida de la eficiencia?
El beneficio debe ser el resultado optimo de una actividad empresarial; y este solo puede medirse al finalizar undeterminado periodo. Es lo que prueba la capacidad del empresario de logar sus objetivos.
Las grandes corporaciones publican anualmente sus logros económicos, de esta forma recompensan a los miembros de laorganización por el aumento de beneficios, y también de forma velada, para que los directivos sigan en la misma línea para que aquellos no disminuyan y porque no decirlo, ejerciendo una presión para uncambio estratégico si la compañía sufre pérdidas. En estos casos la eficacia de las empresas mexicanas, sobre todo las pequeñas y medianas, se medirán según la forma en que se pueden minimizar losimpuestos, no defraudando al fisco, si no aplicando una correcta política fiscal. Podría decirse que unos impuestos demasiados altos restan motivación para la eficacia a largo plazo y frenan el progresode un país.
¿Qué aportan los beneficios a la sociedad?
Una empresa obtendrá beneficios si su estrategia se basa en la innovación, motivación y la eficacia. Estos beneficios, que aumentan su valor,...
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