Gestion Empresarial

ANTECEDENTES
El Nido "Amigo Jesús" esta constituido por cinco (05) miembros, de los cuales tres (03) son capitalistas y dos (02) son ejecutores (profesores). Se ha expuesto en la Constitución de la empresa que los tres (03) capitalistas costeen el 100% de la inversión y los dos (02) ejecutores su contribución es intelectual (se ha calculado su contribución monetaria por su experiencia y estipulaen la Minuta de Constitución), ya que uno (01) de ellos tendrá el cargo de Director-Promotor y el otro es su Asistente. Se han identificado todos los trámites necesarios para la Apertura de su Centro Educativo Inicial, para ello los tres (03) capitalistas se encargan de todos los trámites menos los requeridos por la Dirección Regional de Educación (Planes Educativos, Curricular, ReglamentoInterno, etc).
Según los tramites y tiempos teóricos se requieren 157 días útiles para Aperturar el Centro Educativo Inicial con un costo de aproximadamente de S/. 2,994.50 que consta de S/.2,845.50 en tramites administrativos, S/.80 en movilidad (gasolina y guardianía), S/.30 en viáticos (almuerzos), S/.19 en copias (170 hojas) y demás actividades menores S/.20. Tenemos que tomar en cuenta que para laDirección Regional de Educación la fecha limite de recepción de la carpeta de Apertura es 29 de Agosto y suele demorar de 4 a 8 meses.
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1. Investigación de Mercado: Tomamos en cuenta todos los distritos de Lima e identificamos zonas de estratos económicos de clase media alta y media, preferible familias jóvenes (ya quetienen mayor necesidad y trabajan horarios mas extensos, así se impulsa una guardería en la tarde) y zonas donde haya conjuntos habitacionales (por una concentración de clientes). Esta focalización del mercado potencial a groso modo nos costará aproximadamente S/.1, 000 y se realizará en no mas de 5 días útiles.
2. Selección del Inmueble acondicionado: En la zona determinada como potencial paraaperturar un Nido, se selecciona un inmueble adecuado a las especificaciones deseadas por las diversas instituciones como Defensa Civil (los cables empotrados, extinguidotes, termo magnéticos, señales apropiadas, etc) , Municipalidad (Zonificación – Compatibilidad de Uso) y la Dirección Regional de Educación (Equipos, muebles, áreas de esparcimiento, etc). La selección tomará aproximadamente 5 díasútiles.
3. Alquiler del Inmueble elegido: ya con la certeza que la Zona es propicia para un Centro de Educación Inicial o Nido, se dispone a firmar un contrato de alquiler, tomando en cuenta que de preferencia (ya que la zona es potencialmente un buen negocio) se debe realizar contrato de compra – venta, para evitar problemas de aumentos inesperados en los alquileres. La duración para el proceso dealquiler nos llevará 2 días útiles.
2. UBICACIÓN:
3. CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA

1. Actos Preliminares: Nuestro Centro Educativo Inicial o Nido esta conformado por una sociedad, por ello debemos coordinar los pasos principales como: Objeto Social, Nombre Social, Capital Social y Socios. Esta coordinación se hará en un (1) solo día útil.
2. Etapas de Constitución: Esta etapa se refiere a los pasosy tiempo de demanda la obtención de la Licencia Municipal.
Certificado de Búsqueda Mercantil: Tramitar el Certificado de Búsqueda Mercantil en la Oficina de Registros Públicos de Lima y Callao - SUNARP a fin de verificar si existe o no otra empresa con la misma denominación. Costo por búsqueda es de S/.21.00 y tarda un día útil.
Abono en Cuenta Corriente: Para este paso es indispensable lacoordinación con el Ministerio de la Producción, ya que cuenta con una Oficina de Asesoramiento para nuevos empresarios, en el cual te ayudan a redactar tu minuta de Constitución de la Empresa, es gratuito. Luego con la copia del escrito aun no registrado se requiere aperturar una cuenta corriente, los requisitos y monto en el Banco de Crédito son: Formulario de la Empresa y Directorio, Copia del...