gestion emprsarial

PLAN ESTRATÉGICO DE GESTIÓN
SERVICIO DE GESTION DE LA
INVESTIGACIÓN Y
TRANSFERENCIA DE LA
TECNOLOGÍA (SGITT-OTRI)

Plan Estratégico SGITT-OTRI

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN............................................................................3
MISIÓN .............................................................................................4VALORES..........................................................................................4
EJES ESTRATÉGICOS .....................................................................5
ANÁLISIS DAFO .............................................................................6
VISIÓN ..............................................................................................7
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS........................................................9
INDICADORES ..............................................................................11
ACCIONES .....................................................................................15

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Plan Estratégico SGITT-OTRI

INTRODUCCIÓN
Según el Estatuto de la Universidad de Alicante, la
investigación, como proceso creador de nuevos
conocimientos, es condiciónindispensable para el pleno
ejercicio de la función docente y ha de ser parte
fundamental de la actividad universitaria.
El SGITT-OTRI, en el marco de la autonomía
universitaria, es la unidad de difusión, valorización y
transferencia del conocimiento al servicio de la cultura de
la calidad de la vida y del desarrollo económico. Como
entidad de soporte en la gestión de tales procesos ypotenciando el acceso de las empresas a la universidad
proporcionamos la asistencia técnica y el asesoramiento
necesario que garanticen el cumplimiento de los fines
propios de la universidad. Asimismo en este contexto y
dada la importancia de la investigación en el desarrollo
competitivo de la universidad, procuramos el soporte
necesario a la gestión de la investigación.
En el sentido más ampliodel término, la función
transferencia abarca todas aquellas actividades
encaminadas a facilitar el aprovechamiento de los
resultados producidos por la actividad de I+D+i
universitaria, ya sea a través de contratos de licencia de
patentes, ya sea mediante contratos universidad-empresa
o bien promocionando de forma proactiva y eficiente la
creación de empresas basadas en el conocimientooriginado en las universidades (empresas de base
tecnológica).
Inmersos en pleno proceso de elaboración del Plan
Estratégico de la Universidad, tenemos que aprovechar la
coyuntura, para fijar directrices y estrategias que
dinamicen e impulsen la transferencia y la aplicación del
conocimiento al desarrollo social y asimismo, garanticen
una adecuada explotación del potencial que acopia launiversidad.
SGITT-OTRI
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Plan Estratégico SGITT-OTRI

MISIÓN
La misión del SGITT-OTRI es proporcionar a los usuarios internos
y externos de forma proactiva y eficiente, la información, el
asesoramiento y la gestión en el ámbito de la investigación y la
transferencia de conocimiento, con el fin de incrementar y
optimizar los recursos destinados a ellas, aumentar la
competitividad de lasempresas y mejorar la calidad de vida de los
ciudadanos.

VALORES
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FLEXIBILIDAD
EFICIENCIA
TRANSPARENCIA
RESPONSABILIDAD
IDENTIFICACIÓN CON LA INSTITUCIÓN
ADAPTACIÓN AL CAMBIO
COORDINACIÓN

Plan Estratégico SGITT-OTRI

EJES ESTRATÉGICOS
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DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN
INFRAESTRUCTURA, TECNOLOGÍA Y SERVICIOS
COMPONENTE HUMANO
COMUNICACIÓNPROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
FINANCIACIÓN ECONÓMICA

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Plan Estratégico SGITT-OTRI

ANÁLISIS DAFO

F1

FORTALEZAS
Componente humano
formado y alineado con los
valores institucionales

OPORTUNIDADES
O1

F2

Dirección estratégica y
participativa

O2

F3

Gestión responsable y
transparente

O3

F4
F5
F6

Conocimiento del entorno y
adaptación al cambio...