Gestion En Enfermeria Clase

FACULTAD DE MEDICINA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA PLATA
FAPE - ADROGUÉ
LICENCIATURA EN ENFERMERÍA

MATERIA:

LIDERAZGO, ADMINISTRACIÓN Y GESTIÒN EN ENFERMERÍA

TITULAR DE LA CÁTEDRA:

LIC. ELBA ARAUJO

DOCENTE:

LIC. ISABEL ZABALLA

TEMA:

GESTIÓN DE LOS CUIDADOS DE ENFERMERÍA

2° AÑO LIC EN ENFERMERÍA

COMISION “A”

INTEGRANTES: divina983DOTACIÓN DE PERSONAL

Objetivos
Una función de la gestoría es preparar a “aquella” que realizará el trabajo de la organización.

Comprende varios pasos:

1) Identificación del tipo y cantidad de cuidados de enfermería que van a proporcionar.
2) Definición de los tipos de personal de enfermería que deberán emplearse para prestarcuidados necesarios.
3) El cálculo del número de personas de cada categoría que será necesario para proporcionar la asistencia.
4) La contratación del personal para ocupar los puestos vacantes.
5) Selección y designación del personal entre los solicitantes existentes.
6) Organización del personal de enfermería en las configuraciones deseadas, por unidad y turno.
7) La asignación defunciones en cuanto a la asistencia del paciente.
Con la finalidad de proporcionar el número adecuado de personal de cada categoría para realizar las tareas de enfermería necesarias, a fin de proporcionar asistencia y bienestar a los pacientes.

La directora y subdirectora de enfermería deben elaborar un programa global de recursos humanos para todo departamento de enfermería.

Ventajas* El personal que cambia de servicio, continuamente no debe adaptarse.
* Evitará el traslado excesivo de personal de un servicio a otro.
* Simplifica la gestión de los contratos
Las gestoras de enfermería deben tener sólo una filosofía de recursos humanos y sobre los objetivos específicos del programa.

PRIMER PASO

Métodos de asignación de Personal

Existen Cuatro métodos.* Funcional.
* De equipo.
* Integral.
* Módulos.

Método funcional

Consiste en diferenciar las tareas implícitas en los cuidados del paciente, y así atribuir a cada enfermero una función de asistencia.

Ventajas.
* Cada enfermero se especializa en su función.
* Se atienden muchos pacientes en poco tiempo.

Desventajas.
* Nadie está familiarizado con lasnecesidades globales del paciente (rapidez y eficacia).
* Los enfermos evitan responsabilizarse en caso de errores u omisiones.
* Las gestoras se le dificultan establecer responsabilidad.

Método de equipo

Tiene la finalidad de integrar a los profesionales, técnicos y auxiliares en pequeños grupos que se apoyan mutuamente capacitando experiencias y salarios más económicos de auxiliares ytécnicos. El jefe decide que función cumple cada miembro del equipo.

Objetivo:
Tiene a cargo la asistencia integral de un grupo de pacientes.

Ventajas:
* Integra a diferentes tipos de personas
* Enfermería dedica sus energías a los aspectos de los pacientes.

Desventajas:
* Es similar a funciones.
* El resultado de esta distribución del trabajo no es la acción coordinada delequipo, sino a la producción en cadena.

Método Integral

Funciona donde toda la plantilla es titulado a cada enfermero. Se le delega la responsabilidad total de planificar, realizar y evaluar la asistencia de enfermería de un número limitados de pacientes.
A la enfermera se le asigna un paciente que ingresa a la institución hasta el alta y posible reingreso.
Se requiere conocimientos sobreciencias biológicas, temperaturas clínicas.
Se trabaja con enfermeras asociadas.
El jefe debe ser un experto enfermero.

Método Modular

* Trabajadores profesionales y no profesionales colaboran juntos.
* Equipos de 2 a 3 personas de enfermería son responsables del cuidado de sus pacientes desde el ingreso, alta y reingreso.
* Equipos: una enfermera y un técnico.
* Al...