GESTION ESTRATEGICA DE TALENTOS HUMANOS

Páginas: 62 (15287 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2014
TRABAJO DE INVESTIGACION
GESTION ESTRATEGICA DE TALENTOS HUMANOS

Objetivos Específicos

La investigación a realizar tiene como objetivo el desarrollo de la capacidad de observación y descripción de la estructura y procesos organizacionales. Se entiende que la labor de investigación tiene otras fases (explicativa y predictiva, etc.) pero para los propósitos educativos de este curso eltrabajo de investigación solo se reducirá a la fase descriptiva).


PRIMER TRABAJO

1. Nombre de la Organización.

ORGANIZACIÓN SANITAS INTERNACIONAL COLSANITAS (MEDICINA PREPAGADA)

2. Objeto Social

“La Organización Sanitas Internacional tiene como Objeto social, el contribuir al bienestar de sus usuarios, mediante la gestión idónea de un sistema privado de Servicios Integrales de Salud yotros Servicios asociados al bienestar de los mismos.

Las compañías que la integran, en concordancia con las normas legales vigentes y dentro de un marco de crecimiento, buscan consolidar su liderazgo en Iberoamérica, mediante un proceso de mejoramiento continuo en la calidad de la prestación de sus servicios, en virtud del trabajo en equipo de todo su personal, prestadores de servicios yproveedores.

El enfoque humano, científico, técnico y ético que las ha caracterizado, seguirá marcando su desarrollo en la búsqueda de la satisfacción de las necesidades y expectativas de los usuarios, de su personal, prestadores de servicios y proveedores”.

Los siguientes Objetivos buscan mantener y mejorar el Sistema de Salud para generar valor a los productos y servicios ofrecidos a losUsuarios, estos son:

Propender porque todo contacto, entre la OSI y sus Usuarios, satisfaga las necesidades de éstos.

Propender por el crecimiento de la Organización.

Optimizar los procesos internos de la Organización en la búsqueda de la satisfacción de los usuarios.

Gestionar el mejoramiento continuo de la calidad en la Organización.

Propender por el mejoramiento de lascondiciones del capital humano de la Organización.

3. Visión

Ser reconocidos siempre por nuestro enfoque humano, científico, técnico y ético como el Grupo Empresarial líder en Iberoamérica en la prestación de Servicios Integrales de Salud y otros Servicios asociados.


4. Misión


“Ofrecer los servicios del Plan Obligatorio de Salud en el Régimen Contributivo y planes complementarios, a travésde una adecuada infraestructura administrativa y convenios con instituciones de salud y médicos calificados, buscando el bienestar de los usuarios, la eficiencia de los recursos, la generación de oportunidades para los empleados y profesionales adscritos, manteniendo la sostenibilidad empresarial”


5. Objetivos y Políticas: Generales de la organización y particulares con relación a laGerencia del Talento Humano.


OBJETIVOS DE LA GERENCIA DE TALENTO HUMANO DE COLSANITAS

Seleccionar el personal mejor calificado para laborar en las empresas de la Organización mediante la evaluación de sus competencias y demás aspectos requeridos para el cargo, con el fin de contribuir con el cumplimiento de los objetivos y estrategias de la Organización. La misión del departamento es administrarel recurso humano de la empresa mediante la vinculación, administración y desarrollo del personal, con el propósito de mantener el bienestar de los empleados y una cultura de servicio.


ALCANCE Y ÁMBITO DE APLICACIÓN

El procedimiento inicia con el requerimiento de personal por parte de cualquier área o empresa y termina con la selección del candidato idóneo para ocupar el cargo.

Laaplicación de este procedimiento compete específicamente a los funcionarios de la Central de Desarrollo Humano, con incidencia sobre todas las empresas de la Organización Sanitas Internacional.


NORMAS GENERALES

La selección de personal se realiza para los cargos que se encuentren debidamente aprobados por el Presidente o Vicepresidente que corresponda e incluidos en la planta de personal de...
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