Gestion Estrtegica

FACULTAD DE ENFERMERIA

“Año de la Integración Nacional y El Reconocimiento de Nuestra Diversidad”
“Año de la Integración Nacional y El Reconocimiento de Nuestra Diversidad”
GERENCIA DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y ENFERMERIA
GERENCIA DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y ENFERMERIA

GESTIÓN ESTRATÉGICA
GESTIÓN ESTRATÉGICA

AUTORES:
 Arteaga Faya Gisela Lizeth
 Bances Correa ErlindaNoemi Bances Tello Nataly Esmeralda
 Barrios De La Cruz Ana María

 ASESORAS:
 Dra. TomasaVallejosSosa
 Mg. Regina Vigo Ayasta
 Mg. Doris Pais Lescano
 Lic. Nicolasa Gonzáles Ramos
AUTORES:
 Arteaga Faya Gisela Lizeth
 Bances Correa ErlindaNoemi
 Bances Tello Nataly Esmeralda
 Barrios De La Cruz Ana María

 ASESORAS:
 Dra. TomasaVallejosSosa
 Mg. Regina Vigo Ayasta
 Mg. Doris PaisLescano
 Lic. Nicolasa Gonzáles Ramos

Lambayeque, setiembre 2012
Lambayeque, setiembre 2012

INDICE

CONTENIDO PÀG.
1.- Introducción……………………………………………..………….2
2.- Desarrollo del Tema
2.1.- Gestión estratégica………………………………………......3
2.2.- Estrategia…………………………………………………….6
2.3.- Planeamientoestratégico…………………………………….7
2.4.- Plan operativo (POA)………………………………………11
3.- Glosario de términos……………………………………………….13
4.- Conclusiones………………………………………………………14
5.- Anexos
- Mapas conceptuales………………………………………………..16
- Aplicabilidad del tema ……………………………………………22
6.- Referencias Bibliográficas……………………………………..…241. INTRODUCCIÓN:
Toda institución o empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, según la amplitud y magnitud de la empresa.
En la actualidad la planificación se complementa con la necesidad de una estrategia que ayude a lograr los objetivos de laplanificación por lo que puede entenderse que la estrategia es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y, a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar.

Los planes estratégicos de los servicios de Enfermería, representan la piedra angular para el logro exitoso de la misión de Enfermería en el sistema de cuidados. Es por estarazón que en la actualidad se requiere analizar las tendencias actuales que orientan los cuidados y el servicio al paciente, enfatizando en los cambios que se requieren alcanzar en la organización de los servicios de salud, así como las estrategias que permitan el tránsito de esquemas de control rígidos a procesos de intercambio y de apoyo con el equipo de enfermería.

El Sector Salud en nuestro paísno es ajeno a este planeamiento, y como componentes fundamentales del desarrollo requiere estrategias acordes con la realidad; esto exige que el dirigente de los servicios de salud y de enfermería sea un líder con una gran visión del futuro y conocimiento del entorno en el cual está inmersa la organización. Los enfermeros(as) de cualquier establecimiento de salud o servicio, son los responsablesde la integración adecuada de los recursos humanos, materiales, económicos y financieros, para lograr una finalidad: La Atención Óptima, por ello necesitan poseer conocimientos actualizados sobre la gestión y sus fines, para que puedan cumplir con mayor eficiencia sus responsabilidades de dirigentes de la atención de salud y como administradores de los servicios a su cargo.
2. DESARROLLO DELTEMA:

3.1. GESTIÓN ESTRATÉGICA

Definición:
Es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica con otros sistemas de gestión, a la vez que responsabiliza a todos los gerentes por el desarrollo e implementación estratégicos.
Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten queuna organización logre sus objetivos....