Gestion Extrategica del capital humano

1. Explique el cambio del área de recursos humanos a través del tiempo.
Hasta comienzos de los años 70 el énfasis estaba puesto en la relación de la empresa con los representantes de lostrabajadores (sindicatos y gremios), del estado y de la empresa. Esta corriente se denominó de “Relaciones Industriales o Laborales”.
Luego aparecen las "Gerencias de Personal", donde el foco estaba puestoen los aspectos administrativos de la función: Procesos y pagos de remuneraciones, Registros de asistencia, Productividad, Vacaciones y otros, Relación con entidades previsionales, Asistencias yfiscalizadoras, etc.
Desde fines de los 70 y comienzos de los 80 aparece la denominación “Recursos Humanos”. Aquí el carácter de la gestión adquirió un sentido de tipo “funcional”, al nivel de otrasfunciones clásicas dentro de la estructura (finanzas, producción, marketing, etc.) y por supuesto, mejorando notablemente su status y posición organizacional. Bajo este enfoque se amplíaconsiderablemente el ámbito de control e influencia del rol hacia aspectos vinculados al desarrollo de las personas, y también al apoyo en la conducción de procesos de cambio.
 
Desde finales de los 80 se comienzaa hablar de “capital humano”, primero desde una perspectiva económica, y luego desde un prisma sociológico muy vinculado al sistema educacional y formativo de la fuerza de trabajo de una sociedad yposteriormente, desde una perspectiva empresarial donde se reconoce al sistema de competencias, talentos y capacidades personales y organizacionales como factor clave para la competitividad.

Hoyen día, en nuestro país, existe una mezcla persistente entre “Administración de personal” junto a la “Gestión de RR.HH” y en convivencia con la “Gestión del desarrollo de las personas”, todo esto, conla finalidad que el departamento de RR.HH entregue todas las oportunidades disponibles en la organización a cada trabajador desde el escalón inferior del organigrama hasta el nivel gerencial, para...