gestion hematologia



Gestión del cuidado

Maestro: Mario Cuna Hernández

Diagnostico situacional del servicio de hematología

Angélica Ruiz Hernández

Grupo: 1751
Licenciatura en Enfermería

Fecha: 20/Noviembre/ 2014

2. Índice
1. Portada
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2. Índice
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3. Justificación
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4. Objetivos
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5. Datos generales de la institución
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6. Datos generales del servicio
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7.Recursos físicos
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8. Recursos humanos
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9.Recursos materiales
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10. Recursos técnico-administrativos
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11. Matriz FODA
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12. Diagnostico situacional
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13. Anexo
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3. Justificación
El presente trabajo está diseñado a dar un panorama de lo que es un despliegue estratégico en la administración de enfermería, logrando así los objetivos descritos en el plan de estudios de la asignatura gestión del cuidado, en el Hospital General deMéxico, durante el periodo 27 de Octubre al 7 de Noviembre del 2014, en el servicio de Hematología U-111, con la finalidad de mejorar las habilidades en el ámbito laboral y académicas, administrando asi las actividades de enfermería y registrándolas en el presente trabajo, con el fin de mejorar la calidad de los servicios de salud.
Por lo tanto La enfermera ha venido escalando grandesresponsabilidades dentro de los sistemas de salud por lo que debe estar preparada para participar en puestos directivos, deberá también hacerlo en el desarrollo de estrategias de salud, por lo tanto, se necesitan enfermeras administradoras con sólidos conocimientos teóricos y científicos de nuestra profesión.

4. Objetivos
Describir y analizar sobre las etapas y el contenido del despliegue estratégico.Proporcionar información del proceso administrativo en el servicio de Hematología U-111 logrando objetivos de organización y talento profesional.
Dar a conocer sobre la importancia que tiene realizar el proceso administrativo y sus elementos para poder fortalecer la formación academica.


5. Datos generales de la institución
Antecedentes históricos de la institución
El Hospital General de México fueinaugurado el 5 de febrero de 1905 por el Presidente Porfirio Díaz, con la presencia del Dr. Liceaga y su primer director, el Dr. Fernando López, todo el personal que integraba este nuevo Hospital contaba con nombramiento firmado por el mismo Presidente Díaz, así mismo cabe resaltar también que los gastos de los servicios públicos de salud comenzaron a tomar en cuenta en el presupuesto de egresos dela federación.
La Institución desde sus inicios, funcionó como establecimiento de beneficencia a cargo del Poder Ejecutivo de la Secretaría de Estado y Gobernación para la asistencia gratuita de enfermos indigentes sin importar edad, sexo, raza, nacionalidad ni creencias religiosas, principios que a la fecha perduran y motivan el trabajo que se desarrolla en el Hospital.
En 1906, el Hospitalcomienza su historia como parte fundamental en la formación de profesionales en la salud en México al establecer la primer Escuela de Enfermería del país, inaugurada formalmente el 3 de octubre de 1906.
La primer Sociedad Médica del HGM, fundada el 7 de febrero de 1908, nace de la necesidad de agruparse para intercambiar experiencias ante el constante desarrollo del trabajo que se realizaba en elHospital, la mesa directiva se conformó por los doctores Eduardo Liceaga y Fernando López como presidentes honorarios; el Doctor Julián Villareal, presidente; Doctor Eduardo Lamic, vicepresidente; Doctor Luis Troconis Alcalá, secretario perpetuo, y como segundo secretario, el Doctor Miguel Mendizábal.

Su misión es ser un Hospital Regional de la zona centro del país que proporciona servicios desalud de alta especialidad con gran calidad y calidez, en las especialidades médicas, quirúrgicas y de apoyo al diagnóstico y tratamiento, por lo que tiene el reconocimiento de la sociedad mexicana. Hospital formador de recursos humanos de excelencia para la salud del país y a nivel internacional. Realiza investigación de alto nivel cuyos resultados se difunden en publicaciones científicas de...