Gestion Humana Proceso Integrador
GESTIÓN HUMANA, UN PROCESO INTEGRADOR
La gerencia de recursos humanos de cualquier entidad debe gestionar para que los objetivos y las metas de la organización se alcancen con los estándaresóptimos de oportunidad y calidad, mediante la vinculación del talento humano idóneo para cada labor del proceso productivo, de comercialización y base operativa.
A partir del cumplimiento de lanormatividad vigente en términos de seguridad social y compromisos fiscales así como los pagos oportunos a proveedores y la satisfacción del cliente externo como al cliente interno, se puede lograr unexcelente clima organizacional que aumente los indicadores de fidelización.
La gerencia de recursos humanos debe implementar estrategias y parámetros que permitan vincular personal competente y para quepermanezca en la organización, generar procesos de bienestar laboral, desarrollo profesional y compensaciones que contribuyan a mejorar la calidad de vida de los colaboradores. La conformación deequipos de trabajo idóneos para cada labor, empieza con la selección de perfiles apropiados, los cuales deben estar documentados en los procesos y procedimientos que den cuenta de la calidad esperada enlas diferentes áreas de la organización.
Dentro del plan de bienestar de la organización se pueden crear planes de incentivos para la formación técnica o profesional de los colaboradores para unaadecuada formación en competencias laborales que permitan futuros ascensos dentro de la compañía y también poder hacer parte de diferentes equipos interdisciplinarios, para cubrir las ausenciaslaborales, incapacidades, vacaciones y aumentos en los requerimientos hechos a las diferentes áreas.
El área de gestión humana también debe lideras las comunicaciones internas tanto escritas como verbales ydigitales así como adecuados canales de comunicación que deben incluirse en los procesos y procedimientos de cada área donde se documenten como un mecanismo de control.
Toda organización debe...
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