Gestion Humana

INTRODUCCIÓN

Luego de reconocer y destacar la importancia de la planeación estratégica del talento humano, debemos ahondar en los procesos básicos de la misma, es importante como Administradores exitosos conocer minuciosamente las fases del reclutamiento, selección e inducción del personal, entre otros.
Temas tan interesantes como el Mercado de Trabajo, el Mercado de Recursos Humanos, lasresponsabilidades y roles del Staff, pruebas psicológicas, formatos de entrevista etc. son los que encontraremos en el desarrollo de esta actividad, que sin duda alguna nos capacita para ir siempre al ritmo de la evolución empresarial y laboral.

JUSTIFICACIÓN

Desarrollamos esta actividad para perfeccionar y reforzar los conceptos de: Reclutamiento, selección e inducción de personal; hecho quenos beneficia enormemente como emprendedores para el manejo de nuestras propias empresas en el ámbito de talento Humano.
Tomamos como base la empresa SUBOCOL S.A, pues consideramos que cuenta con los recursos y procesos suficientes para ejemplarizar punto por punto cada caso en la actividad.
Igualmente es una fuente de información para evaluar los conocimientos adquiridos en cada fase delciclo.

OBJETIVOS

A través del desarrollo de esta guía de trabajo se aplican los conocimientos adquiridos y basados en la información de SUBOCOL S.A:
* Tener claridad de los conceptos de mercado de trabajo MT y mercado de recursos humano MRH, reclutamiento externo e interno, proceso y técnicas de selección de personal e inducción.
* Generar y afinar las técnicas de reclutamiento yselección.
* Desarrollar las capacidades para complementar los programas de inducción para los empleados que ingresan a la empresa.

DEDICATORIA

Este trabajo lo dedicamos en principio a nuestro creador quien nos brinda la oportunidad y fuerzas de vivir día a día, así como el deseo por lograr los proyectos y retos que cada uno trazamos en los ámbitos; profesional, familiar y personal, y ensegundo lugar a los núcleos familiares que por su parte también brindan apoyo moral “reto y por quien más hacerlo” y/o material básicos para seguir cosechando éxitos que redundaran a futuro en mejor calidad de vida.

AGRADECIMIENTOS

Una vez más damos gracias a todos los directivos, cuerpo de profesores especialmente a nuestra docente SANDRA CONSTANZA ORTEGA FERREIRA, quien de formaespecífica y con un compromiso absoluto se esfuerza de por llevarnos a través del camino del conocimiento especifico de la materia cursada y el impacto de esta en la vida de cada uno de nosotros. A todos y cada uno de los colaboradores restantes de todas la áreas de la universidad quienes apoyan de manera indirecta la logística y administración en general del claustro universitario.

RESUMEN

Elpresente trabajo permite ahondar e investigar las tendencias actuales en cuanto a talento humano y sus aplicaciones en nuestra cultura empresarial colombiana así como las mejores prácticas a complementar en las empresas en que cada uno labora y en los escenarios en donde no se estén llevando como buena práctica.
En este desarrollo se realiza un análisis detallado de cada uno de los componentes desdelos puntos de vista esenciales para el mejor enfoque del tema talento humano como son; procesos de selección e inducción, análisis de perfiles, competencias dentro del proceso de reclutamiento, así como las implicaciones en la empresas en que cada uno de nosotros laboramos.

ABSTRAC

This work allows us to analyze the current trends in terms of human talent and its applications in ourColombian business culture and best practices in the companies complement each works and the scenes where are not taking as good practice .

This development provides a detailed analysis of each of the components from the perspectives essential to the best approach to the issue such as human talent, selection and induction processes, analysis of profiles, competences within the recruitment process,...