Gestion integrada e.d.a.r

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GESTIÓN DE SISTEMAS INTEGRADOS

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|Daniel Lara Gómez ||
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Copia controlada

INDICE
1. INTRODUCCIÓN..................................................................................... 1
1. PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
2. OBJETO DEL SISTEMA DE GESTIÓN3. ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADA
2. NORMAS PARA LA CONSULTA………………………………………….
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES……………………………………………..
4. SISTEMAS DE GESTIÓN……………………………………………………
1. REQUESITOS GENERALES
2. REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIÓN
1. CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN Y LOS REGISTROS
5. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN………………………………..1. COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN
2. ENFOQUE AL CLIENTE
3. POLÍTICA INTEGRADA
4. PLANIFICACIÓN
1. PLANIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADA
2. OBJETIVOS, METAS Y PROGRAMAS DE GESTIÓN
5. RESPONSABILIDADES, AUTORIDAD Y COMUNICACIÓN
1. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
2. REPRESENTANTE DE LADIRECCIÓN
3. COMUNICACIÓN INTERNA
6. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
1. INFORMACIÓN PARA LA REVISIÓN
2. RESULTADOS DE LA REVISIÓN
6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS……………………………………
1. PROVISIÓN DE LOS RECURSOS
2. RECURSOS HUMANOS
1. COMPETENCIA, TOMA DE CONCIENCIA Y FORMACIÓN
3. INFRAESTRUCTURA4. AMBIENTE DE TRABAJO
7. REALIZACIÓN DEL PRODUCTO…………………………………………
1. PLANIFICACIÓN
2. PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE
1. DETERMINACIÓN DE LOS REQUISITOS
2. REVISIÓN DE LOS REQUISITOS RELACIONADOS CON EL PRODUCTO
3. COMUNICACIÓN CON EL CLIENTE
3. DISEÑO Y DESARROLLO
4. COMPRAS
1.PROCESO DE COMPRAS
2. INFORMACIÓN SOBRE LAS COMPRAS
3. VERIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS COMPRADOS
5. REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES
1. CONTROL DE LAS ACTIVIDADES
2. VALIDACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
3. IDENTIFICACIÓN Y TRAZABILIDAD
4. PROPIEDAD DEL CLIENTE
5. PRESERVACIÓN DELPRODUCTO
6. CONTROL DE LOS DISPOSITIVOS SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
8. MEDICIÓN, MEJORA Y ANÁLISIS……………………………………….
1. GENERALIDADES
2. SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
1. SATISFACIÓN DEL CLIENTE
2. AUDITORÍA INTERNA
3. SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN DE LAS ACTIVIDADES: SERVICIOS Y PROCESOS
3. CONTROL DE NO CONFORMIDADES
4.ANÁLISIS DE DATOS
5. MEJORA
1. MEJORA CONTINUA
2. ACCIÓN CORRECTIVA
3. ACCIÓN PREVENTIVA

9. ANEXO PROCEDIMIENTOS……………………………………………………..

1. INTRODUCCIÓN
1.1 PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
La empresa Tramaxa, S.L, es una entidad pública con carácter de Entidad Local que forma parte del Consorcio de Aguas de la Cuenca delTajo, se constituyo el 4 de Mayo del 2005. Dotado de personalidad jurídica propia que se rige por unos Estatutos, y suplementariamente por la Legislación de Régimen Local.
Nos encargamos de gestionar las aguas de los municipios de la Cuenca del Tajo, al paso por la provincia de Toledo (Añover de Tajo, Villaseca, Mocejón, Toledo, Albarreal de Tajo, La Puebla de Montalbán, El Carpio de Tajo, Malpica...
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