Gestion LRSAL

 1. Marco teórico
En este trabajo trataremos la reforma de la Ley de racionalización y sostenibilidad de la administración local o también llamada la reforma local. Para poder analizar esta ley yel impacto que ha tenido en las localidades nos centraremos en el municipio de Montcada y Reixac (Barcelona) y nos plantearemos la siguiente pregunta que la podremos resolver a lo largo del trabajo:¿cómo ha impactado la reforma local en los presupuestos del ayuntamiento de Montcada y Reixac y en el ayuntamiento en sí?.
Para poder responder a la pregunta cogeremos los presupuestos del ayuntamientode Montcada y Reixac del año 2013, el año anterior a que se aplicara la reforma local y los presupuestos previstos para el año 2015, donde la ley ya está aplicada y podremos ver si ha impactado engran medida o no.
La ley de racionalización y sostenibilidad de la administración local fue una ley aplicada a finales del año 2013. Esta ley fue muy controvertida y tuvo diferentes anteproyectos, fuehecha a partir de la crisis económico financiera, ya que se encontraba que había muchas duplicidades ya que las mismas competencias eran ejercidas por el gobierno central y por las administracioneslocales.
Esta ley tiene cuatro objetivos fundamentales: el primero es clarificar las competencias municipales y evitar las duplicidades con el principio: "una administración, una competencia". Ensegundo lugar, racionalizar la estructura de la Administración Local para que no se gaste más de lo que se ingresa. En tercer lugar, garantizar un control financiero y presupuestario más riguroso. Y porúltimo, favorecer la iniciativa económica privada evitando intervenciones administrativas desproporcionadas.
En cuanto a las competencias se estableció un catálogo claro de la lista de competenciasque debe tener la Administración local y se suprimen las competencias impropias. Y si lo garantiza y acredita el Ministerio se podrán prestar otros servicios no obligatorios por parte de las...