Gestion Mecanica

GESTION COMERCIAL Y DE VENTAS

BRIGGITTE VANESSA DIAZ MARTINEZ

CENTRO INCA LTDA
CONTABILIDAD SISTEMATIZADA
LEGISLACION
CODIGO: 3140
BARRANQUILLA/2012
GESTION COMERCIAL Y DE VENTAS

BRIGGITTEVANESSA DIAZ MARTINEZ

TRABAJO DE FORMACION LABORAL

ORIENTADOR: EDUARDO INSIGNARES

CENTRO INCA LTDA
CONTABILIDAD SISTEMATISADA
LEGISLACION
CODIGO: 3140
BARRANQUILLA /2012
CONTENIDOPAG
INTRODUCCION……………………………………………………………………………………

1. OBJETIVO GENERAL………………………………………………………………………….
1.1 OBJETIVO ESPECIFICO

2. MARCO TEORICO…………………………………………………………………….

3. PREGUNTAS PROBLEMAS……………………………………………………………….

4. VOCABULARIOTECNICO…………………………………………………………………..

5. CONCLUCION…………………………………………………………………………………..

6. BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………..

7. ANEXOS……………………………………………………………………………………………………

INTRODUCCION

EN EL PROCESO DE APRENDISAJE DE LA CONTABILIDAD, PASANDO POR LA PARTE COMERCIAL PODEMOS APLICAR LAS VENTAS SIENDO OTRA FORMA DE ACCESO AL MERCADO PARA MUCHAS EMPRESAS, CUYO OBJETIVO, ES VENDER LO QUE HACEN EN LUGAR DE HACER LO QUE ELMERCADO DESEA.

EN MUCHAS MULTINACIONALES, GRANDES EMPRESAS O ENTES ECONOMICOS, O CUALQUIER ENTE DONDE SE MANEJE EL COMERCIO, DINERO ETC… LA GESTION COMERCIAL ES UN TERMINO PARA DESCRIBIR NEGOCIOS NO TECNICOS DE UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN EN PARTICULAR, LA DMINISTRACION DE LOS INGRESOS.EN ESTE TRABAJO LO QUE QUEREMOS ES DEMOSTRAR LAS MULTIPLES FORMAS EN QUE UN ENTE ECONOMICO SE VENDE SU PRODUCTO,Y LO DA A CONOCER DE FORMA PARTICULAR.

EL PAPEL DEL DIRECTOR COMERCIAL ES MUY VARIADA. LOS QUE TRABAJAN EN LOS DEPARTAMENTOS COMERCIALES DE LAS GRANDES CORPORACIONES, MULTINACIONALES PUEDEN ASUMIR LA RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL DE VENTAS, MARKETING, CONTRATACION, NEGOCIACION, FINAZAS ETC……

OBJETIVO GENERAL

LO QUE QUIERO MOSTRAR EN ESTE TRABAJO PRINCIPALMENTE ES PROMOVER A LAS PERSONASPROXIMAS A MONTAR UN NEGOCIO, O QUIZAS YA LO TIENEN PERO NO SABEN COMO SACARLO AL MERCADO, LAS FORMA COMO LO PUEDEN HACER. INSENTIVAR A LOS VENDEDORES Y PROMOTORES DE MOSTRAR EL PRODUCTO, EN FORMA DE ATRAER AL CLIENTE SATISFACCIENDO SUS NESECIDADES Y QUE MABAS PARTES QUEDEN CONTENTAS.

OBEJTIVOS ESPECIFICOS

1. PROMOVER UNA NUEVA FORMA DE VENDER EN LE MERCADO LABORAL EL PRODUCTO.

2.COMVENCERALCOMPRADOR DE QUE NUESTRO PRODUCTO ES LA MEJOR OPCION.

3. TENER UNA BUENA RELACION CLIENTE/TRABAJADOR.

4. TENER LOS MEJORES EN EL GRUPO DE GESTION COMERCIAL (TRABAJAR UNIDOS).

MARCO TEORICO

Gestión:
La gestión del conocimiento tiene perspectivas tácticas y operativas, es más detallado que la gestión del capital intelectual y se centra en laforma de dar a conocer y administrar las actividades relacionadas con el conocimiento como su creación, captura, transformación y uso. Su función es planificar, implementar y controlar todas las actividades relacionadas con el conocimiento y los programas requeridos para la administración efectiva del capital intelectual.

Los profesionales de la Gestión del Conocimiento pueden utilizarun léxico específico para explicar la dinámica de la transferencia del conocimiento. Por ejemplo en los diez años pasados, Internet ha visto a grupos establecer discusiones sobre el uso del capital intelectual como valor métrico; el significado tácito contra conocimiento explícito o más.

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