gestion por competencias
Páginas: 3 (702 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2013
LINEA DE PROFUNDIZACION EN
GERENCIA ESTRATEGICA DEL TALENTO HUMANO
MODULO XII
GESTIÓN POR COMPETENCIAS
CLAUDIA MILENA ALVAREZ G.
Profesora Catedrática AsociadaDEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN
Manizales, Febrero de 2010
PRESENTACIÓN
La aplicación del concepto de competencias y su gestión en el ámbito empresarial cobra mucho sentido y gran relevancia paraapoyar el alcance de los objetivos estratégicos de la organización desde las áreas de gestión humana, lo cual se constituye en una alternativa para aumentar el rendimiento laboral y la motivación de losempleados, convirtiéndose en el foco central de la finalidad de emprender la gestión por competencias.
Dadas las ventajas competitivas que puede proveer la implementación de un sistema de estos,el presente curso tratará de relacionar los avances teóricos que en el campo existen con los desarrollos prácticos, estratégicos y operativos en la gestión empresarial.
OBJETIVOS
Profundizaren las implicaciones prácticas de la implementación de un modelo de gestión por competencias en una organización.
TRABAJO PREVIO
La preparación previa por parte de los participantes en elmódulo exige:
1. Estudio individual de las lecturas obligatorias, a partir de las cuales se presentará un informe de lectura, además se ha diseñado una prueba objetiva que se realizará en la última horadel evento presencial.
2. Elaboración en grupos de tres personas del análisis de un caso empresarial de gestión por competencias. Se documentará y elaborará a partir de las lecturas obligatorias, lasrecomendadas y demás material que los alumnos consulten y contrasten en un caso real. Máximo cinco páginas tamaño carta, documento que será presentado en exposición en el evento presencial.Primera sesión:
Concepto de competitividad, evolución histórica del concepto, su medición y la relación con la estrategia. Exposición magistral del orientador. 1 hora.
Evolución del pensamiento...
GERENCIA ESTRATEGICA DEL TALENTO HUMANO
MODULO XII
GESTIÓN POR COMPETENCIAS
CLAUDIA MILENA ALVAREZ G.
Profesora Catedrática AsociadaDEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN
Manizales, Febrero de 2010
PRESENTACIÓN
La aplicación del concepto de competencias y su gestión en el ámbito empresarial cobra mucho sentido y gran relevancia paraapoyar el alcance de los objetivos estratégicos de la organización desde las áreas de gestión humana, lo cual se constituye en una alternativa para aumentar el rendimiento laboral y la motivación de losempleados, convirtiéndose en el foco central de la finalidad de emprender la gestión por competencias.
Dadas las ventajas competitivas que puede proveer la implementación de un sistema de estos,el presente curso tratará de relacionar los avances teóricos que en el campo existen con los desarrollos prácticos, estratégicos y operativos en la gestión empresarial.
OBJETIVOS
Profundizaren las implicaciones prácticas de la implementación de un modelo de gestión por competencias en una organización.
TRABAJO PREVIO
La preparación previa por parte de los participantes en elmódulo exige:
1. Estudio individual de las lecturas obligatorias, a partir de las cuales se presentará un informe de lectura, además se ha diseñado una prueba objetiva que se realizará en la última horadel evento presencial.
2. Elaboración en grupos de tres personas del análisis de un caso empresarial de gestión por competencias. Se documentará y elaborará a partir de las lecturas obligatorias, lasrecomendadas y demás material que los alumnos consulten y contrasten en un caso real. Máximo cinco páginas tamaño carta, documento que será presentado en exposición en el evento presencial.Primera sesión:
Concepto de competitividad, evolución histórica del concepto, su medición y la relación con la estrategia. Exposición magistral del orientador. 1 hora.
Evolución del pensamiento...
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