Gestion Por Competencias
Páginas: 3 (728 palabras)
Publicado: 13 de octubre de 2011
El Conocimiento en la Organizaciones. Gestion por Competencias
El ser humano dentro de las organizaciones dejo de ser hace mucho lo que se denomino un “ente productivo” hoy por hoy se maneja laintegralidad del individuo y se da un lugar prioritario al conocimiento y al desarrollo de las potencialidades de cada individuo para lograr manejar el conocimiento dentro de la organización yconvertirlo en una ventaja competitiva, en una herramienta que permita ubicar a la empresa en un nivel y sostenerse en el mismo.
El descubrimiento y manejo de Las competencias en los colaboradores de laempresa requiere un estudio muy profundo con la ayuda de profesionales como psicologos, sociologos, antropologos que permita definir claramente el perfil que se requiere para desarrollar determinadalabor dentro de la organización y que competencias son necesarias para encajar en dicho perfil.
Es entonces que cobra importancia la elaboracion de perfiles que a partir del analisis de lasaptitudes, actitudes, habilidades , destrezas, conocimiento permiten seleccionar a los individuos que cumplan con los requerimientos de cada puesto, permitiendo que se adapten a la cultura de la empresa, secomporten de acuerdo con las normas y valores establecidos,
satisfagan sus expectativas y desarrollen la máxima capacidad en el trabajo.
Es necesario para la elaboracion de dichos perfiles tenerencuenta multiples aspectos relacionados con la personalidad como: Relaciones interpersonales, Niveles de adaptación, Toma de decisión, Niveles de dependencia o autonomia, Liderazgo, Carácter,Aceptación de autoridad y Acato de normas, Dinamismo, Planeación, Dedicación a la tarea.
Todos estos aspectos son revelados mediante cestionarios elaborados de tal forma que mediante el analisis de lasdiferentes respuestas de la persona se cuantifica las caracteristicas de personalidad de la misma.
hay cargos que adicionalmente a los aspectos relacionados anteriormente requieren un estudio...
El ser humano dentro de las organizaciones dejo de ser hace mucho lo que se denomino un “ente productivo” hoy por hoy se maneja laintegralidad del individuo y se da un lugar prioritario al conocimiento y al desarrollo de las potencialidades de cada individuo para lograr manejar el conocimiento dentro de la organización yconvertirlo en una ventaja competitiva, en una herramienta que permita ubicar a la empresa en un nivel y sostenerse en el mismo.
El descubrimiento y manejo de Las competencias en los colaboradores de laempresa requiere un estudio muy profundo con la ayuda de profesionales como psicologos, sociologos, antropologos que permita definir claramente el perfil que se requiere para desarrollar determinadalabor dentro de la organización y que competencias son necesarias para encajar en dicho perfil.
Es entonces que cobra importancia la elaboracion de perfiles que a partir del analisis de lasaptitudes, actitudes, habilidades , destrezas, conocimiento permiten seleccionar a los individuos que cumplan con los requerimientos de cada puesto, permitiendo que se adapten a la cultura de la empresa, secomporten de acuerdo con las normas y valores establecidos,
satisfagan sus expectativas y desarrollen la máxima capacidad en el trabajo.
Es necesario para la elaboracion de dichos perfiles tenerencuenta multiples aspectos relacionados con la personalidad como: Relaciones interpersonales, Niveles de adaptación, Toma de decisión, Niveles de dependencia o autonomia, Liderazgo, Carácter,Aceptación de autoridad y Acato de normas, Dinamismo, Planeación, Dedicación a la tarea.
Todos estos aspectos son revelados mediante cestionarios elaborados de tal forma que mediante el analisis de lasdiferentes respuestas de la persona se cuantifica las caracteristicas de personalidad de la misma.
hay cargos que adicionalmente a los aspectos relacionados anteriormente requieren un estudio...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.