Gestion por Competencias






Gestión por competencias




TRABAJO FINAL

















Introducción

Ser el director financiero de una organización exige desarrollar y manifestar una serie de competencias que faciliten el desempeño óptico de sus funciones dentro del puesto.
Un buen director financiero requiere tener los conocimientos y habilidades paraliderar, dirigir y gestionar todos lo recursos financieros con los que cuenta la organización, además debe tener las competencias necesarias que le posibiliten diseñar y ejecutar los planes financieros.

Para lograrlo el director financiero deberá mostrar con la práctica y experiencia que posee las competencias adecuadas para desempeñar sus funciones en la dirección con la mayor eficiencia yefectividad pero sobre todo con la mayor calidad, competencias que deberán estar íntimamente relacionadas con las capacidades que como director tiene para incidir en la acción que puedan realizar la gerencia en base a la situación financiera




















COMPETENCIAS GENERICAS

Capacidad de organización y planificación

Conocimientos Generales

Habilidad paratrabajar en equipo


COMPETENCIAS ESPECÍFICAS

Capacidad de diagnosticar necesidades dentro del área financiera

Capacidad de implementar estrategias que aumente la eficiencia y eficacia en el trabajo de la dirección de finanzas

Capacidad de tomar decisiones cruciales que permitan la solvencia económica de la organización, y desarrollo de planes estratégicos que permitan incrementar elpresupuesto



















DESCRIPTOR DE PUESTO

Su responsabilidad principal es manejar de manera optima el presupuesto con el que cuenta la organización y desarrollar planes estratégicos o diseñar formas orientadas a incrementar dicho presupuesto; debe además supervisar y monitorear el correcto uso de los recursos con el objetivo de evitar pérdidas o malos entendidos,debe diseñar guías o instructivos necesarios para las responsables de área que influyen o afectan directamente, presenta a la gerencia los estudios o análisis  de presupuesto institucional  y comunica a este sobre las actividades desarrolladas para la obtención de la información, debe mantener actualizada toda la información concerniente al presupuesto, revisando en forma periódica los informes parasu respectiva modificación en caso de ser necesario, debe además mantener comunicación constante con las gerencia sobre las actividades de los ejercicios anteriores así como las actuales o en desarrollo, dirige efectivamente el personal asignado y les mantiene informado de los constantes cambios y políticas implementadas en la empresa.




















Descripción delPuesto
Titulo del Puesto Director Financiero.
Unidad de Adscripción Dirección General
Jefe inmediato Director Nacional.


Responsabilidad
Elaborar y ejecutar de manera permanente el plan financiero estratégico de la institución mediante la implementación y supervisión del registro adecuado de las operaciones financieras y contables. Generar información de manera oportuna, confiable y verazcon sentido de transparencia que permita una adecuada y correcta toma de decisiones


Funciones
Coordinar y participar en la elaboración de estados e informes financieros.
Coordinar la elaboración del presupuesto anual de ingresos y egresos.
Controlar las finanzas de la institución y mejorar sus rendimientos.
Apoyar en la toma de decisiones económicas y presentar los resultados de lagestión administrativa.
Propiciar seguridad financiera.
Obtener el mayor beneficio del los fondos patrimoniales.
Autorizar el envío de recursos a los Centros de Operación.
Supervisar que se mantenga el flujo de efectivo necesario para la operación de los programas sociales.











Actividades
Elaborar el plan anual de la Gerencia de Finanzas y Administración.
Supervisar...