gestion proyectos

1. ¿Cuáles son los 2 atributos principales que definen a un proyecto?
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2. ¿Cuáles son las habilidades requeridas del gerente de proyectos para que pueda alcanzar el éxito según el contextoactual?
HABILIDADES
DESCRIPCIÓN
Liderazgo
El liderazgo es lograr que el trabajo se realice a través de otros; el gerente de proyecto logra resultados a través del equipo del proyecto. El liderazgo consisteen estimular a las personas asignadas al proyecto para que trabajen como equipo con el fin de implementar el plan y lograr el objetivo de la manera mas satisfactoria
Comunicación Efectiva
El gerentede proyecto debe de comunicarse constantemente con su equipo, así como con los proveedores, el cliente, y la alta gerencia de la empresa. Debe de poseer habilidades de comunicación tanto oral comoescrita, y también de poseer una escucha efectiva, saber escuchar más que hablar.
Entendimiento del sistema
Capacidad para entender el funcionamiento interno de una organización, de tal forma que sepuedan conseguir objetivos específicos. Esto sucede con mayor frecuencia en empresas públicas donde existe burocracia y muchos niveles de aprobación.
Asertividad
Capacidad de expresar opiniones ya sean afavor o en contra a una posición, siempre manteniendo el punto de vista propio.
Motivación
Estimulara a las personas para que alcancen altos niveles de rendimiento y superen los obstáculos surgidos porlos cambios.
Tolerancia a la ambigüedad
Capacidad de tomar decisiones sin tener suficiente información. Usualmente son situaciones de incertidumbre.
Resolución de problemas
Identificar rápidamentelos problemas y desarrollar una solución bien planeada, tomar decisiones con razonamiento, dejando de un lado el aspecto emocional.
Orientación hacia el logro
Es la preocupación por realizar el trabajode la mejor forma posible o por sobrepasar los estándares de excelencia establecidas.
Empoderamiento
Facultad de capacitar al equipo, dándoles responsabilidad para que tengan un profundo sentido de...