Gestion tecnologica

Gestión Tecnológica
Conjunto de prácticas que le le permiten establecer una estrategia en materia de tecnología congruente con sus planes de negocio.
Consiste en aplicar los siguientes pasos:
*Inventariar
* Vigilar
* Evaluar
* Enriquecer
* Asimilar
* Proteger
Los procesos de gestión tecnológica en la empresa involucran funciones básicas como: identificación,evaluación y selección de tecnologías, desagregación de paquetes tecnológicos, negociación de tecnologías, construcción y puesta en marcha de sistemas productivos, uso y asimilación de tecnologías, adaptación ymejoramiento de la tecnología, generación y comercialización de nuevas tecnologías.
La adquisición de tecnología tiene un papel importante en el proceso de acumulación de capacidades tecnológicas ypor ello se le asigna el propósito general de convertir los procesos de compra de tecnología en procesos que permitan una verdadera transferencia de tecnología, orientando la gestión a adquirir lascapacidades tecnológicas para usar adecuadamente la tecnología, adaptarla y mejorarla, más que adquirir una capacidad productiva.

Planificación tecnológica y Estratégica
Un buen plan es aquel quelogra elaborar un excelente análisis de situación y en consecuencia permite que la ruta elegida sea lo suficientemente precisa para evitar serios desvíos a los cuales nos enfrenta la realidad en lapráctica, por lo que el diseño de planes de contingencia, sistemas de monitoreo y estructura organizacional descentralizadas y flexibles complementan un exitoso proceso de planeación estratégica.
Laplaneación estratégica precede y preside las funciones de dirección de la empresa. La planificación estratégica tiene dos connotaciones relativamente diferentes, realizar un mapa de las probablesdecisiones futuras de una organización o diseñar una ruta de acción personal para el futuro.
La planeación estratégica es un proceso que mantiene unido al equipo directivo para traducir la misión,...