Gestion Universitaria

ESTRATEGIA 5 | ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
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ESTRATEGIA 4

ESTRATEGIA 5: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
OBJETIVO GENERAL
La modernización continua de la administración y la gestión permanente para sustentar con calidad y eficiencia las transformaciones de la Universidad Nacional de La Plata.

PRODUCTO
Gestión académica, científica, institucional,técnico-administrativa y edilicia competitiva y eficaz.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Contar con un plan de gestión integral y una administración presupuestaria, patrimonial y de servicios de la UNLP moderna y transparente que articule sus prioridades con las de la enseñanza, la investigación, la transferencia, la cooperación y la extensión. - Contar con el presupuesto necesario, y con una distribución justay adecuada, profundizando la transparencia en el manejo de los fondos públicos. - Contar con una administración dotada de las tecnologías adecuadas, con prácticas actualizadas y sistematizadas, y con manuales de procedimiento que permitan una gestión homogénea y con reglas claras. - Optimizar las estructuras y los ámbitos de la organización para su mejor funcionamiento. - Desarrollar e implementarprogramas de mejora de la comunicación organizacional formal e informal, de carácter técnico administrativa. - Profundizar los programas de formación y capacitación del personal. - Desarrollar el marco normativo necesario para el mejor funcionamiento institucional.

PLAN ESTRATÉGICO 2010 - 2014 |275

ESTRATEGIA 5

- Brindar más y mejores servicios a los estudiantes –en particular aaquellos que necesitan de un apoyo económico adicional para poder estudiar- y a los trabajadores no docentes y docentes. - Construir los ámbitos adecuados y la infraestructura necesaria, para el normal funcionamiento institucional y administrativo, y para la enseñanza, la investigación y la extensión.

RESULTADOS ESPERADOS
- Incrementar los recursos necesarios para el funcionamiento integral de laUNLP. - Incrementar los recursos para contar con la infraestructura y el equipamiento adecuado para cumplir con la misión de la UNLP. - Incrementar los recursos para contar con la planta y las dedicaciones necesarias docentes, de investigadores, tecnólogos, extensionistas y no docentes. - Dotar a la UNLP de los inmuebles necesarios propios para optimizar su funcionamiento. - Agilizar elfuncionamiento académico y administrativo de la UNLP contando con un cuerpo normativo, procedimientos, sistemas y tecnología actualizada y adecuada. - Mejorar la calidad de vida de los integrantes de la comunidad universitaria dotándolos de los servicios, equipamiento y ámbitos adecuados de trabajo, recreación y salud. - Mejorar en particular los servicios y apoyos a los estudiantes, que les permita ingresar eintegrarse a la vida universitaria, permanecer y egresar con éxito. - Incrementar, mejorar y mantener los ámbitos adecuados y necesarios para la enseñanza, investigación, transferencia, extensión y administración de la UNLP. Para alcanzar estos resultados se trabajará en cuatro ejes fundamentales: - La planificación de la gestión y la gestión de los recursos económicos y patrimoniales que demandeel plan. - La reforma administrativa y la organización institucional, incluyendo la capacitación del personal, los desarrollos comunicacionales y los avances normativos necesarios. - El bienestar universitario, garantizando la igualdad de oportunidades para estudiar y la calidad de los servicios sociales y del ambiente de trabajo a docentes y no docentes. - Y el desarrollo edilicio y deinfraestructura, resguardando la seguridad, la higiene, el buen uso de los recursos y el cuidado del medioambiente. Para gestionar los ejes planteados en este período, esta estrategia propone 4 programas generales, 15 programas específicos, 48 subprogramas y 91 subprogramas operativos y proyectos, además de 141 obras edilicias.

CUADRO SÍNTESIS
Estrategia 5. MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN Presidencia...