Gestion y Desarrollo Gerencial

Unidad I: Liderazgo y Personalidad
LIDERAZGO: Es el proceso de influencia entre lideres y seguidores para lograr los objetivos organizacionales por medio del cambio.

PERSONALIDAD: Es el conjunto decaracterísticas y procesos imperceptibles que fundamentan un patrón de conducta relativamente estable cuando responde a ideas, objetos y personas dentro del entorno. La Personalidad está conformadapor factores genéticos y ambientales. Son también conocidos como el temperamento y el carácter.
Los líderes que entienden como difieren las personalidades de los individuos utilizan ese conocimientopara mejorar la eficacia de su liderazgo.

Visión del líder
Creatividad
Proactividad
Asertividad

El liderazgo basado en la buena autoestima exige:
El líder debe adquirir una visión general de losobjetivos de la organización, inspirar y animar a los demás a que contribuyan a la consecución de esa visión, entendiendo que están actuando a favor de sus propios intereses.
El líder debe pensar,inspirar y persuadir.
El ego del líder, debe ser lo bastante sano para concentrarse en el trabajo y los objetivos.
Un ego sano pregunta: qué hay que hacer? Un ego sano inspira confianza.
Responder alcambio de forma adecuada.
Equilibrio y control emocional
Independencia, decisión y autocontrol
Un líder debe comprender y aceptar esta responsabilidad.

UNIDAD II –Comunicación, Conflicto y NegociaciónEs el proceso de transmisión de información y significado
Comunicación gerencial: es el conjunto total de mensajes que se intercambian entre los integrantes de una organización, y entre ésta y suentorno.
Existen tres sistemas de comunicación organizacional:
1. operacionales(datos relacionados con tareas u operaciones)
2. reglamentarios(órdenes, reglas e instrucciones)
3. demantenimiento/desarrollo (relaciones públicas y con empleados, publicidad y capacitación).”
Estilos de comunicación gerencial.
⇒ Ser Pasivo: Evitar decir lo que sientes, piensas, quieres u opinas
Porque tienes miedo...