Gestion y desarrollo telecominicaciones 2º

BLOQUE I

Técnicas de desarrollo de proyectos, aspectos organizativos.

Definición de proyectos específicos.
Documentación que compone un proyecto: Lista de materiales, esquemas, planos, instrucciones de montaje y puesta a punto, pruebas funcionales, de calidad y de fiabilidad, memoria descriptiva y programas.
Formularios estimativos: materiales, características de los recursoshumanos, contingencias, costes, subcontratación.

Planificación y programación de proyectos (Gamtt, PERT)

Determinación de tiempos.
Técnicas PERT/CPM. Reglas que lo definen. Su aplicación.
Diagramas de Gantt. Reglas que lo definen. Sus aplicación.

Calidad y seguridad en los proyectos.

La calidad en la ejecución de proyectos para la implantación de sistemas detelecomunicación e informática. El plan de calidad.
El plan de seguridad en la ejecución de proyectos para la implantación de sistemas de telecomunicación e informática.

Control de compras, material y almacén.

Ciclos de compras.

Planificación y seguimiento.

Documentación para la planificación.
Documentación para el seguimiento.
Comunicado de finalización formal delproyecto.
Documentación, producto, diseños.

Bloque 1

Técnicas de desarrollo de proyectos. Aspectos organizativos.

Sistema de telecomunicación e informáticos.
Definición de proyecto. Características.
Pasos para la realización de un proyecto.
Especificaciones del proyecto.

La organización por proyectos.

El proyecto en la empresa.
Dirección y equipo deproyecto

Los grupos de proyectos. Gestión de proyectos.

Tipos de proyectos.
Sistemas de gestión de proyectos.
La organización en los proyectos.

Documentos que componen un proyecto.

Memoria.

Especificación de la instalación (memoria descriptiva).
Cálculos justificativos.
Planificación y programación - PERT _Gamtt
Anexos.

PlanosPliego de condiciones.

Condiciones generales.
Condiciones de ejecución.
Condiciones económicas.

Presupuesto

BLOQUE 1
TÉCNICAS DE DESARROLLO DE PROYECTOS. ASPECTOS ORGANIATIVOS
Sistemas de telecomunicación e informáticos
Sistema – conjunto de elementos que tienen un objetivo común. Los sistemas interactuán con su medio circundante y deben ser capaces de reconocer cambios eneste medio.
Existen dos categorías básicas en la clasificación de sistemas:
Sistemas naturales
Sistemas hechos por el hombre
Definición de proyecto. Especificaciones
Conjunto de actividades, planificadas, ejecutadas y supervisadas que, con recursos finitos, tienen como objeto crear un producto o servicio único.
Características:
Persecución de uno o de varios objetivos - el conjunto deactividades se coordinan para alcanzar objetivos individuales dirigidos a lograr el objetivo general del proyecto: satisfacer un conjunto de
requisitos técnicos, a un coste dado, en las condiciones más eficientes.

Actividades planificadas, ejecutadas y supervisadas - todas las actividades de un proyecto están interrelacionadas. Por lo tanto, es necesario una planificación (técnica, temporal yeconómica), cuya
correcta ejecución, supervisada, es la clave del éxito o fracaso del proyecto. Las actividades por si mismas no constituyen un proyecto.

Disponibilidad limitada de recursos - utilización eficiente de los recursos disponibles para obtener el resultado perseguido.

Limitado en tiempo - todo proyecto debe estar acotado en el tiempo: INICIO – FIN. Terminando
éste cuando sealcanza los objetivos prefijados (éxito) o cuando se hace evidente que no podrán ser alcanzados (fracaso).

Con resultado único - conjunto de actividades, planificadas, ejecutadas y supervisadas que, con recursos finitos, tienen como objeto crear un producto o servicio único. Un proyecto exige hacer algo nuevo o único en su género, y no reproducirresultados de otras actividades.

Pasos para la...