Gestion

Ministerio de Educación
Colegio Moisés Castillo Ocaña

Trabajo de Gestión Empresarial

Tema:
El Ambiente Organizacional y Natural

Nombre: Yazul Mendoza

Año: 12° O

Profesor: Celso Marengo


Fecha de Entrega: 15 de Marzo de 2013



El Ambiente Organizacional y Natural

LA IMPORTANCIA DEL AMBIENTE ORGANIZACIONAL Y NATURAL.
En la década de 1970, el mundo seestremeció con el impacto de los precios del petróleo que se cuadruplicaron y las organizaciones desde las corporaciones más grandes hasta las pequeñas, tuvieron que decidir cómo reconfigurarse para absorber dichos problemas.
Durante muchas décadas la Industria Automotriz Norteamericana fue la líder del ramo. Las tres grandes empresas del automóvil: Ford, General Motors y Chrysler, hicieron de Detroitla “Ciudad de los autos” y muchos estudiosos dijeron, no sin razón, que la industria del automóvil hizo que “Estados Unidos fuera grande”. Los autos de los gigantes americanos de enorme carrocería, material fino, costosos y potentes motores, consumían bastante combustible por lo que en la actualidad ya son parte del pasado.
La CRISIS DEL PETROLEO de los setentas hizo que el Mercado Mundial sevolcara hacia los autos de diseño funcional, tamaño pequeño y con un bajo consumo de combustible. La continuidad de la crisis económica mundial, que empezó en aquellos años hasta llegar incluso a nuestros días, creó, aún en los consumidores de altos ingresos, la necesidad de adquirir automóviles más prácticos y económicos de los que la industria norteamericana producía.
En la década de 1980 sevivió el cambio drástico del campo de juego, que pasó de local a global y fuertes organizaciones de Japón, Corea, Europa y otras zonas intensificaron su competencia por los mercados de todo el mundo.
En la década de 1990, las nuevas tecnologías de la comunicación y el procesamiento de información (Desde Fax y Computadoras Portátiles al Internet y el WWW – World Wide Web, Amplia Telaraña Mundial), asícomo las transformaciones geopolíticas, revolucionaron nuestra concepción de las organizaciones.
En la presente década del 2000, la COMPETITIVIDAD se vive a profundidad y la liberalización comercial se ha desarrollado a un ritmo veloz en el mundo actual. Si bien no compiten empresas sino sistemas (es decir, la empresa como parte de una red de vinculaciones que incluye a sus proveedores de bienesy servicios, al sistema financiero, al sistema educativo, tecnológico, energético, de transportes y telecomunicaciones), la competitividad de un país radica principalmente en la calidad, precios y mercadeo de los bienes y servicios producidos dentro de sus fronteras y esto tiene que ver con el desenvolvimiento de las empresas sean nacionales o extranjeras cuando se comparan con sus similares delexterior.
A criterio de Michael Porter en su obra Ser Competitivo – Nuevas Aportaciones y Conclusiones: “La COMPETENCIA se ha intensificado espectacularmente en las últimas décadas en casi todo el planeta. No hace mucho tiempo, la competencia estaba virtualmente ausente de muchos países y muchos sectores. Los mercados estaban protegidos y en los casos en que había competidores, la rivalidad no eraprecisamente intensa.
La competencia estaba entorpecida, tanto por la endurecida intervención estatal como por la existencia de cárteles que ni siquiera se molestaban e encubrir su existencia. La ruptura de cárteles y de poderosos grupos empresariales más la intensificación de la competencia tienen mucho que ver con el admirable progreso económico de Alemania y Japón desde la Segunda GuerraMundial. Los sectores más competitivos de la economía japonesa; como por ejemplo, el automovilístico y el electrónico, se han desarrollado en unas condiciones de intensa competencia interna.
Al mismo tiempo, nació una preocupación mundial por el Ambiente Natural, alentada por los desastres ambientales, el descubrimiento de un hoyo en la capa de ozono que cubre a la Tierra y el aumento de la...