Gestion

1. Realice y ponga nombre a su empresa y seleccione el tipo de acuerdo a la ley general de sociedades.

La empresa que he decidido formar es a nivel educativo que tiene por nombre CORPORACIÓN EDUCATIVA SIGMUND FREUD; escogí en el rubro de educación para establecer las bases que los lleven a lograr exitosamente la Carrera Universitaria.
Así mismo, nos presentamos como una corporación líder yconsolidada en el mercado, dedicada al desarrollo integral educativo de niños desde el nivel inicial hasta el nivel secundario, con una metodología pre universitario, orientado a que los ex alumnos de la institución puedan elegir libremente donde seguir con estudios superiores y puedan ingresar directamente, sin una preparación adicional, para esto también contamos con un tutor cuya misión consisteen conocer y apoyar a cada alumno y generar un espacio de reflexión grupal.

El nombre de la empresa será: CORPORACIÓN EDUCATIVA SIGMUND FREUD S.A.C.

• Se encuentra limitada por el monto de su aporte, por lo que no responden personalmente con su patrimonio por las deudas u obligaciones de la empresa.
• Requisito importante es de tener un mínimo de dos accionistas (socios) y estos nopueden exceder de veinte.
• El capital social está representado por acciones y se conforma con los aportes de los accionistas.
• Directorio: Es el segundo órgano en importancia de la sociedad y está conformado al menos por 3 personas. Es facultativo en esta clase de sociedad, careciendo de sentido si los directores serían los mismos accionistas, pues éstos siempre se podrán reunir en lajunta general.
• Los socios tienen derecho de adquisición preferente de acciones en caso de que algún socio desee transferirlas a persona extraña a la sociedad o incluso a otro socio, salvo que el estatuto indique lo contrario.
• No puede inscribir sus acciones en el Registro Público del Mercado de Valores.
• Junta General de Accionistas: Representa a todos los accionistas de laempresa, es el órgano máximo.
• Gerente: Es el encargado de la administración y representación de la empresa.

2. Realice el organigrama de su empresa y defina que tipo de organización es y por que.

Organigrama vertical
En los organigramas verticales, cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquel por líneas que representan lacomunicación de responsabilidad y autoridad. De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y así sucesivamente.

Ventajas:
Son las más usadas y, por lo mismo, fácilmente comprendidas.
Indicar en forma objetiva las jerarquías del personal.

Desventajas:
Se produce el llamado "efecto de triangulación", yaque, después de dos niveles, es muy difícil indicar los puestos inferiores, para lo que se requeriría hacerse organigramas muy alargados.

3. Describa y seleccione la o las estrategias adecuadas para introducir su empresa en el mercado, implementación y evaluación.

Objetivo Nro. 1:

Diseñar e implementar el sistema de gestión estratégica para lograr la calidad y eficiencia en los diversosprocesos de la educación.

Estrategias:

• Desarrollar una planeación de avanzada fortaleciendo el control, monitoreo, presupuestación y evaluación.

• Desarrollar una gestión de calidad que conduzca al logro de la certificación ISO 9001-2000(Sistema de Gestión de Calidad).

Objetivo Nro.2:

Asegurar la excelencia y calidad de la educación virtual.

Estrategias:

•Desarrollar el sistema de gestión para el aprendizaje en la modalidad virtual (Gestión Pedagógica Comunicativa y Tecnológica).

Objetivo No.3:

Asegurar la calidad del sistema de gestión en tecnologías.

Estrategias:

• La producción: Desarrollar un sistema de evaluación y seguimiento a los niveles de eficiencia en la producción y utilización de los diferentes recursos tecnológicos.

•...