Gestion
Es el estudio de las conductas habituales de los integrantes de la empresa con respecto a las distintas partes interesadas (stakeholders). La conducta íntegra se refiere a lahonestidad, coherencia y justicia en la toma de decisiones. Estas conductas generan confianza, necesario para el contexto empresarial. La justicia hace referencia al cumplimiento de los acuerdos ocontratos y al respeto por la dignidad humana (el hombre como destinatario final de las actividades económicas).
En un sentido básico, la ética es un conjunto de valores y reglas que definen la conductae incorrecta; existen 4 fuerzas básicas que influyen en la conducta ética de los individuos y las organizaciones.
1. FUERZAS CULTURALES
La cultura se refiere al patrón único decaracterísticas compartidas, como valores, que distinguen a los miembros de un grupo de personas de los de otro. Evitar la incertidumbre, la distancia del poder, el individualismo y la masculinidad son algunascaracterísticas resaltadas. Una parte significativa de lo que se considera ético proviene de valores y normas culturales y tradiciones especificas que fluyen de ellos.
Los valores personalesfundamentales que se citan con frecuencia como centrales para los individuos incluyen:
➢ Honestidad
➢ Integridad
➢ Confianza
➢ Respeto por otras personas
➢ Amor propio
➢Familia
➢ Confiabilidad
➢ Lealtad
Varios de estos valores sirven como anclas en la toma de decisiones y el comportamiento ético, reflejan ideales culturales usados para diferenciarlos comportamientos y decisiones éticos de los poco éticos.
2. FUERZAS LEGALES Y REGULADORAS
Lo que una sociedad interpreta como ético o poco ético con frecuencia termina expresado en leyes,reglamentos gubernamentales y decisiones judiciales. Las leyes son valores y normas de la sociedad que hacen cumplir los tribunales.
Por ejemplo una época las organizaciones estadounidenses...
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