gestion

Páginas: 8 (1826 palabras) Publicado: 27 de noviembre de 2013
1) Que es la gestión de producción y cuáles son las características que abarca?

2) A que hace referencia, la gestión de producción?

3) Que es el control y cual son los medios que utiliza?



Desarrollo

1) Gestión de producción que abarca es la etapa de operación en la que se ejecutan los planes previstos, de ahí la importancia de una buena planificación. Toda salida del plan porimprevisión suele generar mayores costos y por lo tanto menores ganancias posibles.

2) Cuando hablamos de gestión de la producción nos estamos refiriendo al conjunto de herramientas administrativas que se utilizan precisamente, para maximizar los niveles de producción de una empresa que se dedica a comercializar sus propios productos. Y si bien existen varios modelos para poder llevarla a cabo,la gestión de la producción se basa en la planificación, demostración, ejecución y control de diferentes tácticas para poder mejorar las actividades que son desarrolladas en una empresa industrial.


3) El control es una función administrativa: es la fase del proceso
administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva
cuando se necesita. De este modo, el control es unproceso esencialmente regulador. Los medios que utiliza es el medio administrativo.

1) Gestión de producción que abarca es la etapa de operación en la que se ejecutan los planes previstos, de ahí la importancia de una buena planificación. Toda salida del plan por imprevisión suele generar mayores costos y por lo tanto menores ganancias posibles.

2) Cuando hablamos de gestión de la producciónnos estamos refiriendo al conjunto de herramientas administrativas que se utilizan precisamente, para maximizar los niveles de producción de una empresa que se dedica a comercializar sus propios productos. Y si bien existen varios modelos para poder llevarla a cabo, la gestión de la producción se basa en la planificación, demostración, ejecución y control de diferentes tácticas para poder mejorarlas actividades que son desarrolladas en una empresa industrial.


3) El control es una función administrativa: es la fase del proceso
administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva
cuando se necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador. Los medios que utiliza es el medio administrativo.

1) Gestión de producción que abarca es laetapa de operación en la que se ejecutan los planes previstos, de ahí la importancia de una buena planificación. Toda salida del plan por imprevisión suele generar mayores costos y por lo tanto menores ganancias posibles.

2) Cuando hablamos de gestión de la producción nos estamos refiriendo al conjunto de herramientas administrativas que se utilizan precisamente, para maximizar los niveles deproducción de una empresa que se dedica a comercializar sus propios productos. Y si bien existen varios modelos para poder llevarla a cabo, la gestión de la producción se basa en la planificación, demostración, ejecución y control de diferentes tácticas para poder mejorar las actividades que son desarrolladas en una empresa industrial.


3) El control es una función administrativa: es la fase delproceso
administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva
cuando se necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador. Los medios que utiliza es el medio administrativo.

1) Gestión de producción que abarca es la etapa de operación en la que se ejecutan los planes previstos, de ahí la importancia de una buena planificación. Toda salida del planpor imprevisión suele generar mayores costos y por lo tanto menores ganancias posibles.

2) Cuando hablamos de gestión de la producción nos estamos refiriendo al conjunto de herramientas administrativas que se utilizan precisamente, para maximizar los niveles de producción de una empresa que se dedica a comercializar sus propios productos. Y si bien existen varios modelos para poder llevarla...
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