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DEBER DE GESTION Y EMPRENDIMIENTO
1. Lee la siguiente historia de Saúl el plomero y posteriormente contesta las preguntas respectivas:
a) ¿Por qué Saúl tuvo muchos clientes en pocotiempo?
Porque era un trabajo con demanda, porque no había competencia.
b) ¿Cuál fue el proceso para reclutar personal utilizando por Saúl?
El peor porque no hizo entrevistas para tanteara su nuevo personal ni pidió referencias de trabajo a varias personas.
c) ¿Cómo habrías actuado si hubieras estado en los zapatos de Saúl?
Bueno hubiese despedido a mi empleado y lopasado me serviría de experiencia para escoger mejor a mis empleados.
2. Realiza una posible proyección del personal que necesitas en tu negocio, producto o servicio. Completando la siguientetabla y siguiendo las respectivas instrucciones.
Describe en la primera columna las tareas de cada una de las personas que trabajan, así como su especialidad y experiencia. Agrega osuprime de la lista cualquier puesto que no esté relacionado con tu negocio.
Decide si tendrás socios, si emplearías a miembros de tus posibles asesores.
Heladería-Confitería “La Suca”Puestos o cargos
Tareas especialidad experiencia, otro requerimientos
Números de trabajadores requeridos
Administrador general
Propietaria
1
Contador
Empleada
1
Responsable decomprar los productos, materia prima, servicios.
Encargado de bodega
1
Supervisor de la producción o servicios.
Hermana Socia
1
Producción (especificar por procesos)
Organizar Productosde 1ra necesidad para la venta Socia
1
Vendedor
Empleadas
3
Responsable de control de inventarios
Empleado de bodega.
1
Responsable de mantenimientos.
Técnico (rara vez)
1Encargado de reparto.
Hija
1
Otros trabajos (especifique).
Confitería
1
Números total de empleados
4
4

Mi negocio tendrá 2 socios.
Empleare en total a 3 trabajadores.