gestion




“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad””
UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
CURSO : Gestión de la información
DOCENTE : ING. GIOVANNY VIGO LOPEZ
ALUMNOS : Santos Cena Jhoan
Chuco Cóndor Jhon
Lifonzo Sánchez David
Vilcatoma Pizan Alex (VAGO)
FILIAL : LIMA
CICLO : IVLIMA – PERU
2012

CONTENIDO

I. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA

A) MISION
B) VISION
C) VALORES
D) OBJETIVOS ESTRATEGICOS
E) ORGANIGRAMA

II. MAPEO DE PROCESOS

A) PROCESO PRINCIPAL O CLAVE
B) PROCESOS POR AREA
LISTADO DE PROCESOS
ELECCION DE LOS 5 PRINCIPALES
DISEÑO DE LOS 5 MODELOS EN BPWIN

III. ENFOQUE SISTEMICO

A) ENFOQUE DE SISTEMAS DE LA EMPRESA
B)PROPIEDADES DE SISTEMAS

IV. PROPUESTA DE SISTEMA DE INFORMACIÓN

A) PLATAFORMA TECNOLÓGICA
HARDWARE
SOFTWARE
BASE DE DATOS
RED
B) PROPUESTA DE SISTEMA DE INFORMACIÓN
ESPECIFICACION DE LA NECESIDAD
ESPECIFICACIONES DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN
OBJETIVOS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN
REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN
CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN

V.CONCLUSIONES

VI. RECOMENDACIONES

VII. ANEXOS
Introducción

La gestión de la información es actualmente una actividad estratégica para el éxito de las empresas. Se exponen algunas reflexiones sobre la importancia de la organización para la gestión de la información en el entorno empresarial, así como sobre el lugar que ocupa el profesional de la información, tanto en la organización como enla gestión. Finalmente, se presentan algunos de los beneficios que generan una adecuada gestión de la información y el conocimiento en las organizaciones.
Definir como se genera, y comparte el flujo de la información en la empresa es un proceso que se debe hacer y definir con el mejoramiento de la empresa y en el cual hay que tratar de ser lo más estricto posible en el cumplimiento ya que esto nonos provocará una pérdida de clientes en nuestros procesos empresariales. No significa que deba ser un procedimiento rígido y sin cambios, sino que una vez definido el cómo para que funcione es necesario un alto grado de cumplimiento del mismo.

Se establece, por lo tanto, como una disciplina transversal que aparece entrelazada en todas las diferentes capas o tejidos de una organización, entodos los conceptos de Gestión o administración por procesos de negocio.

Requiere la gestión de la información como trabajo de una compresión híbrida. De personas que comprenden tanto las tecnologías y la teoría tras los sistemas de gestión de la información como del modelo de negocio de la organización para que los sistemas se conviertan en medios al servicio de la estrategia de la organización yno un fin.

IDENTIFICACION DE LA EMPRESA

RESEÑA
Restaurante “Pancas” es una empresa dedicada a la comida criolla y buffet.


Restaurant “Pancas” S.A.C

RUC :  20132377783
Razón Social : Restaurant “Pancas” S.A.C
Inversionista : Sr. Correa Portia Marco Julio
Link de face. : http://www.facebook.com/Restaurante.Pancas?fref=ts
Nombre Comercial : Restaurant “Pancas”
TipoEmpresa : Sociedad Anónima Cerrada
Condición : Activo
Fecha Inicio Actividades:   14 de agosto del 2010.
Actividad Comercial : Restaurante y Bar.

¿Dónde nos encuentran?

Dirección Legal : Av. Paseo de la republica c/ Jr. Los Jazmines
Distrito / Ciudad : Lince
Departamento : Lima
Teléfonos :  5286617


HISTORIA DE LA EMPRESA
El restaurante empezó un 14 de agosto, en unlocal muy chico, dejando pasmado al dueño por tener una inmensa atracción su restaurante, desde ese día el dueño tuvo que mejorar la infraestructura de su local, por la inmensa acogida que tuvo.
Ya actualmente se desempeña como una empresa de calidad es sus platos que prepara para las diversas clientelas.

MISION
Crear alimentos de calidad, basándose en ingredientes de primera y procesos...