Gestion

GESTION

La palabra gestión proviene de “gestus”, una palabra latina que significa: actitud, gesto, movimiento del cuerpo, la cual deriva de otra palabra latina: “gerere”, que posee varios significados:

* Llevar adelante o llevar a cabo,
* Cargar una cosa,
* Librar una guerra o trabar combate,
* Conducir una acción o un grupo,
* Ejecutar, en el sentido de un artista quehace algo sobre un escenario.

Según expresan Claudia Villamayor y Ernesto Lamas, gestionar es una acción integral, entendida como un proceso de trabajo y organización en el que se coordinan diferentes miradas, perspectivas y esfuerzos, para avanzar eficazmente hacia objetivos asumidos institucionalmente y que desearíamos que fueran adoptados de manera participativa y democrática.

Las nuevasformas de gestionar, entonces, toman en cuenta la necesidad de desarrollar procesos de trabajo compartido y asumen la realización personal de quienes participan del proyecto.

Cuando se habla de gestionar, entonces, se hace referencia a la forma a través de la cual un grupo de personas establece objetivos comunes, organiza, articula y proyecta las fuerzas, los recursos humanos, técnicos yeconómicos. En este sentido, la gestión es un proceso de construcción colectiva desde las identidades, las experiencias y las habilidades de quienes allí participan.

Por eso, gestionar es más que conducir. La acción de gestionar atraviesa a toda la institución, en sus relaciones inmediatas, en la coordinación interna, en las maneras de establecer o de frustrar lazos de trabajo, comunidades de trabajo,en la selección de determinados medios, en el conjunto de opciones que se adoptan a la hora de interactuar con otras instituciones.

Gestionar es el arte de hacer posible un rumbo y alcanzar una meta en medio de
las dificultades y de la imprevisibilidad de los acontecimientos. No se trata de soslayar las
dificultades o de silenciar los conflictos, sino de crear alternativas de viabilidad paralos
procesos que vive un grupo, una organización o una institución.
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Riesgo de la Gestion: NO poner metas. Es importante que al inicio de gestionar se empiece poniendo metas, sino ¿A dónde vamos? Se debe plantear el objetivo antes de cualquier actividad.

TIPOS

Gestión Empresarial:
* Invierten mucho dinero para ser notorios
* Confines de lucro
* Educa profesionales con visión estratégica e integral de la empresa y su entorno
* Su formación dota al alumno de conocimientos en:
* Finanzas
* Administración
* Mercadeo
* Recursos humanos y diseño
* Gestión de proyectos rentables
* Diversificación del producto

Gestión Pública:

* El bien común, lo que la sociedad quiere.
* Se orienta aformar profesionales para el servicio público, conocedores del estado, la administración pública y sus diversos procesos.
* Los conocimientos administrativos le permitirán participar activamente en la elaboración, ejecución y evaluación de las políticas públicas orientadas a resultados y al servicio de los ciudadanos.

Gestión Social:

* Busca formar profesionales capaces de gestionar enorganizaciones privadas y públicas, iniciáticas orientadas al desarrollo social.
* Es de alguna manera sin fines de lucro, solo ve por el bienestar social y el apoyo a pobladores sociales.

EMPRESARIAL | PUBLICO | SOCIAL |
* Privado * Con fines de lucro * Vive de rentas | * Público en general * Sin fines de lucro * Vive de impuestos | * Privado * Sin fines de lucro *Vive de rentas, de terceros (gente de otros países) * No vive de impuestos. |

¿Quiénes son los gerentes?

1era línea
Nivel
intermedio
Nivel Alto
Gerentes
Jerarquía organizacional

Es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos la organización. El papel del gerente es utilizar tan eficientemente como sea posible todos los recursos...