Gestion

Gestión de la Producción II
Compras y Distribución



INTRODUCCION

El presente trabajo contiene datos sobre los distintos aspectos relacionados con la información más relevante sobre las compras, al igual nos habla sobre la importancia que tienen las funciones de las compras y las responsabilidades que estás conllevan y también encontraremos información que nos habla sobre laplanificación de los requerimientos de distribución, sin los cuales no podrían establecerse estrategias adecuadas para que esta sea exitosa.

CONTENIDO

Paginas
Aspectos de información de compras 3Definición de compra 3
Administración de compra 4
Objetivos del departamento de compras 4
Flujo grama de compras5
Planeación de los recursos de distribución 6
Componentes del DPR 7
Referencias

Aspectos de información de compras
El acto de comprar es uno de los más antiguos de lahumanidad, cuando en la edad de piedra se les ocurrió intercambiar una cosa con otra (o mejor conocido como trueque), por lo que nacen las compras y las ventas.
Las personas encargadas de esos departamentos, no contaban con preparación en el manejo del área en la que se encontraban; las funciones que realizaban estaban completamente desligadas de la función de compras y, en general, laorganización de la función misma estaba mal ubicada y completamente fuera de lugar y de control. 
Pero, ¿qué es comprar? Es adquirir una cosa a cambio de cierta cantidad de dinero. Esta descripción nos conlleva al proceso administrativo; el departamento de compras lleva un papel muy importante dentro de la administración de operaciones, por lo que es necesario introducirnos en este tema. 
  
Definiciónde compras, importancia
La definición de compras como una profesión dentro de la vida industrial y comercial de un conglomerado empresarial es la siguiente: comerciar es el acto de obtener el producto o servicio de la calidad correcta, al precio correcto, en el tiempo correcto y en el lugar correcto; siendo hasta aquí la definición usada por los libros especializados, y, la palabra“correcto(a)”, se puede sustituir por las de “adecuado”, “justo” y/o “preciso”. 
Por lo tanto, al dar una definición personalizada de compras en términos de la administración de empresas, se puede afirmar que comprar supone el proceso de localización y selección de proveedores, adquisición de productos (materias primas, componentes o artículos terminados), luego de negociaciones sobre el precio y condiciones depago, así como el acompañamiento de dicho proceso para garantizar su cumplimiento de las condiciones pactadas; y, en términos de mercadotecnia, comprar es adquirir por un precio en dinero algún bien, derecho o mercancía.

Administración de compras, proceso
Una empresa que decide comprar materiales en lugar de fabricarlos o integrar verticalmente debe administrar una función de compras.Tomando en cuenta la definición del proceso administrativo de Terry y Franklyn: “la aplicación de la planeación, organización ejecución y control por medio de los cuales se administra un gerente”, se estructura el proceso de la administración de compras.
Personalmente, podría definir a la administración de compras como la tarea del departamento que está enfocada al costo del inventario y la...