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-44386525273000TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
-38412410828000-3187702178050INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
Materia:
FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL
Trabajo a realizar:
REALIZAR LA INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL SOBRE LOS CONTENIDOSTEMÁTICOS DE LA UNIDAD II.
Alumno:
OCTAVIO SÁNCHEZ URBINA
Profesor:
MTRO. ROBERTO ANTONIO MEZA GUILLÉN

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, a 22 de Octubre del 2014.
INDICE
Portada……………………………………………………………………………..1
Índice……………………………………………………………………………….2
Introducción………………………………………………………………………..3
2 LA EMPRESA Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO………………………………4
2.1 Concepto eimportancia de empresa………………………………………6
2.2 Clasificación de las empresas………………………………………………8
2.3 Recursos y áreas básicas de las empresas……………………………..13
2.4 Concepto e importancia del proceso administrativo…………………….18
2.5 Etapas y fases del proceso administrativo……………………………….20
Conclusión………………………………………………………………………...22
Bibliografía………………………………………………………………………...23
INTRODUCCIÓN:
Através del tiempo no todos sabemos cómo administrar una empresa ni como se conforma totalmente, por eso mismo la administración es indispensable para ver como originar, permanecer y rendir frutos logrando así exitosamente una empresa laboralmente eficaz.
Este proceso se conforma por 4 etapas fundamentales que son planeación, organización, dirigir y controlar que son los que constituyen todaadministración.
Lo que conllevará al éxito deseado y cumpliendo las metas planteadas.
LA EMPRESA Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO.
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La compañía es una empresa o asociación de personas reales, en el que todo el mundo ofrece una forma de capital.
Este grupo tiene algunos objetivos comunes como la obtención de beneficios.
La palabra administración viene del latín “ad”.
Significa llevar a cabouna función bajo la supervisión de otra persona.
En palabras simples significa proporcionar servicio a otra persona.
En una empresa hay muchos pasos que deben seguirse para lograr la excelencia, la integridad corporativa, infraestructura, recursos humanos y todas aquellas características que permiten a la empresa a crecer en la sociedad.
Proceso administrativo es las tareas que se realizanpara mantener la empresa funcione.
Pueden incluir Marketing, planificación, organización, contabilidad y recursos humanos o básicamente cualquier cosa que soporta EL NEGOCIO es un proceso administrativo.
289752226257700Es un proceso muy potente de ganar control sobre las actividades del día a día de la empresa.
“Evidencia de buena administración es cuando no sabes que está pasando!”
Mapeo delproceso es uno de los trámites administrativos que ayuda a entender el flujo de trabajo de la empresa.
A través de la práctica de este método de gestión puede entender una empresa:
• Las deficiencias en la empresa.
• La carga de trabajo de los empleados.
• Debilidad de la estructura organizativa.
• Áreas de enfoque de gestión.
Cualquier organización si es público o privado, tiene como objetivoaprovechar al máximo sus operaciones con el uso adecuado de los recursos que tienen.
Debido a los cambios drásticos en el entorno y las demandas del mundo cambiante, es necesario que las organizaciones deben incorporar nuevas herramientas administrativas que le permite hacer un uso eficiente de los recursos propios.
Muchos de los procedimientos administrativos son recurrentes.
Por lo tanto esesencial, revisa regularmente.
Definitivamente, una buena persona administrativa puede añadir valor a la confiabilidad y eficiencia de la empresa.
Puede haber cambios de los procesos, que han estado funcionando durante mucho tiempo mientras lucha por la mejora continua y la eliminación de las prácticas anacrónicas
2.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA EMPRESA.
El concepto de una empresa puede...