Gestion

Puntos para una gestión efectiva.

1) Dominio (Target):
a. Operación:
i. Horarios: Conocerlos, cuándo, frecuencias, logística, aprovechar espacios libres para más adelanteaprovechar gaps de horarios. En un ppt hacer organigrama idóneo, color diferente maestros nómina y asimilados, análisis de horas de los maestros y número de maestros necesarios nómina o asimilados y porqué.
ii. Staff: reclutamiento, capacitación distribución de clases, disponibilidad de tomar diferentes horarios.
iii. Contenido: Gama de cursos, servicios con los que cuenta HH,experiencia, solución!, no solo de conocimiento del director sino de todo el staff.
iv. Liderazgo: Permeado hacia adentro es bueno, pero se requiere que emane hacia afuera hacia todo el equipo.Implica que los puntos anteriores sean dominados para el dominio de la operación.
b. Entorno:
v. Ubicación: Donde estés parado saber dónde está ubicada la escuela.
vi.Mapeo: Cómo saber cómo ofrecer el punto “a.” sin identificar dónde y justificar los medios: Perifonear, por qué y en dónde para la asignación de presupuestos y plasmarlo a todo el staff, informar ycomplementar
1. Identificar todos los convenios que tenemos en nuestra zona.
2. Zonas económicas: Tipo de colonias, entorno socioeconómico, armar estrategia para ofertarproductos.
3. Industrias: Interacción transnacional
4. Mercados y tianguis: Aspiracional
5. Gimnasios, clubs deportivos, albercas: Estrategia comercial ubicar aliadoscomerciales, hacer sinergia y acordar un convenio.
6. Asociaciones y clubes, cámaras: Con ellas se jalará mucho más gente. Colonos: promover en juntas de vecinos,
7.Terminales: datos estadísticos de dónde viene la gente
8. Staff
9. Escuelas públicas y privadas
10. Gobierno
11. Hospitales: Enfermeras de IMSS muy...