Gestion
Páginas: 4 (953 palabras)
Publicado: 28 de enero de 2013
Gestión y Dirección de Empresas
Especialidad Área Ciclo Semestre Profesor : : : : : Ingeniería Industrial Gestión Empresarial Quinto 2013-0 Jesús Luyo Clave Créditos Teoría Práctica Requisitos : : :: : IND251 3.5 Según fechas de clases No tiene 70 créditos aprobados
I.
DESCRIPCIÓN DEL CURSO El curso brinda al alumno conocimientos administrativos y promueve el desarrollo de habilidades yactitudes ejecutivas críticas en el contexto competitivo y global actual.
II.
OBJETIVO Capacitar al alumno en el desarrollo y aplicación integral de las herramientas y modelos de gestiónempresarial destacando los valores que promueven el éxito empresarial. Estos objetivos contribuyen al logro de los siguientes dos Resultados del Programa: (i) Reconocer la necesidad y comprometerse con elaprendizaje a lo largo de toda la vida buscando permanentemente la excelencia. (j) Conocer temas contemporáneos.
III. PROGRAMA ANALÍTICO Sesión 1 Introducción al Curso 1. Fundamentos de laAdministración 1.1 La empresa. 1.2 Teoría de la empresa. 1.3 Administración y su naturaleza. 1.4 La gerencia y el proceso gerencial. 1.5 Habilidades administrativas. 1.6 Antecedentes epistemológicos. 1.7 Retosadministrativos a inicios del siglo. Sesiones 2 y 3 2. Evolución del Enfoque Administrativo 2.1 Evolución histórica 2.1.1 Enfoque clásico. 2.1.2 Enfoque humanístico.
2.1.3 Enfoque estructuralista.2.1.4 Enfoque del comportamiento. 2.1.5 Enfoque neoclásico. 2.1.6 Enfoque contingencial. 2.2 Repensando la administración 3. Enfoque de Sistemas 3.1 El enfoque de sistemas. 3.2 Metodología desistemas. 3.3 Sistemas administrativos. Lecturas: (*) Sesiones 4, 5, 6 y 7 4. Planificación 4.1 Fundamentos 4.1.1 Definición. 4.1.2 Propósito de la panificación. 4.1.3 La cultura organizacional. 4.1.4Valores, objetivos y metas. 4.1.5 Jerarquía de objetivos. 4.1.6 Tipos de planes. 4.1.7 La visión. 4.1.8 La misión. 4.1.9 El entorno. 4.2 Metodología de planificación 4.2.1 Metodología. 4.2.2 Modelos de...
Especialidad Área Ciclo Semestre Profesor : : : : : Ingeniería Industrial Gestión Empresarial Quinto 2013-0 Jesús Luyo Clave Créditos Teoría Práctica Requisitos : : :: : IND251 3.5 Según fechas de clases No tiene 70 créditos aprobados
I.
DESCRIPCIÓN DEL CURSO El curso brinda al alumno conocimientos administrativos y promueve el desarrollo de habilidades yactitudes ejecutivas críticas en el contexto competitivo y global actual.
II.
OBJETIVO Capacitar al alumno en el desarrollo y aplicación integral de las herramientas y modelos de gestiónempresarial destacando los valores que promueven el éxito empresarial. Estos objetivos contribuyen al logro de los siguientes dos Resultados del Programa: (i) Reconocer la necesidad y comprometerse con elaprendizaje a lo largo de toda la vida buscando permanentemente la excelencia. (j) Conocer temas contemporáneos.
III. PROGRAMA ANALÍTICO Sesión 1 Introducción al Curso 1. Fundamentos de laAdministración 1.1 La empresa. 1.2 Teoría de la empresa. 1.3 Administración y su naturaleza. 1.4 La gerencia y el proceso gerencial. 1.5 Habilidades administrativas. 1.6 Antecedentes epistemológicos. 1.7 Retosadministrativos a inicios del siglo. Sesiones 2 y 3 2. Evolución del Enfoque Administrativo 2.1 Evolución histórica 2.1.1 Enfoque clásico. 2.1.2 Enfoque humanístico.
2.1.3 Enfoque estructuralista.2.1.4 Enfoque del comportamiento. 2.1.5 Enfoque neoclásico. 2.1.6 Enfoque contingencial. 2.2 Repensando la administración 3. Enfoque de Sistemas 3.1 El enfoque de sistemas. 3.2 Metodología desistemas. 3.3 Sistemas administrativos. Lecturas: (*) Sesiones 4, 5, 6 y 7 4. Planificación 4.1 Fundamentos 4.1.1 Definición. 4.1.2 Propósito de la panificación. 4.1.3 La cultura organizacional. 4.1.4Valores, objetivos y metas. 4.1.5 Jerarquía de objetivos. 4.1.6 Tipos de planes. 4.1.7 La visión. 4.1.8 La misión. 4.1.9 El entorno. 4.2 Metodología de planificación 4.2.1 Metodología. 4.2.2 Modelos de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.