Gestion

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  • Publicado : 13 de septiembre de 2010
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Introducción

En este trabajo observaremos de una manera clara en la implementación y práctica de planes estratégicos, análisis FODA, administración por objetivos, proceso de reclutamiento, entreotros conceptos que aprendimos en la clase de Gestión Industrial. Encontraremos información interesante, sobre los procesos y actividades que llevan a cabo la compañía, gracias a la entrevista querealizamos al Gerente General, Juan Ruíz y el Ing. Eduardo Escobar , graduado de la USMA, de la reconocida compañía Gold mills de Panamá, S.A.
Gold Mills Panamá S.A es una compañía líder de más de35 años de experiencia en la producción y comercialización de harinas de trigo tanto para consumo masivo como para uso industrial, Cuya visión consiste en contribuir con el bienestar humano a travésde la producción y comercialización de productos alimenticios y de consumo masivo de alta calidad, con vocación de servicio al cliente. Esta compañía tiene como misión ser una empresa industrial ycomercial de excelencia y liderazgo, con un equipo humano altamente calificado, que ofrece atención y asesoría personalizada, garantizando satisfacción y éxito a nuestros clientes externos e internos,accionistas y la comunidad.

Gold Mills Panama S.A, tiene dos tipos de reclutamientos, que consiste en uno interno y otro externo. El interno es cuando miembros de la compañía compiten para otropuesto, dependiendo del puesto puede ser elegido por Recursos humanos a través de evaluaciones como entrevistas y formatos de perfiles preestablecidos por la empresa, para el puesto vacante, incluso aveces tienen que ser evaluados por el Gerente General y Directores, también existe el externo que es de las personas externas a la compañía que mandan su solicitud para algún puesto que necesite lacompañía. Recursos Humanos posee un formato dependiendo del puesto para encontrar a la persona que más coincida con los requerimientos. Los perfiles del puesto lo divide en: metas y objetivos,...
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