gestionn operaciones

Páginas: 4 (854 palabras) Publicado: 1 de octubre de 2013
1.- Qué condiciones y actividades se deben tener en cuenta para realizar una planificación agregada a la producción?
R.- Las actividades de planificación son:
Desarrollo de productosModificación de productos existentes
Desarrollo y modificación de procesos.
Valoración de necesidades de capacidad
Analizar la conveniencia de abrir nuevas instalaciones
Cuando hay que tomar esas decisiones.Condiciones:

2.- A la hora de establecer el plan agregado de producción la empresa tiene 2 posibilidades, actuar sobre:
La capacidad: Vamos a incrementar o reducir la capacidad, adaptándola a lademanda a través de medidas de ajuste transitorias. Hay varias opciones:
Cambiar los niveles de inventario. Los directivos pueden decidir acumular inventarios en periodos de baja demanda parautilizarlos en períodos de demanda alta. Pero tiene un coste asociado, y se aumenta el coste de mantenimiento, robos, obsolescencia, almacenamiento, seguros, capital invertido,… y puede oscilar entre 15-50%del valor del artículo anualmente. En periodos de alta demanda las roturas de inventario pueden dar lugar a perdida de ventas debido a plazos de entrega más largos y peores servicios.
Variar elvolumen de la fuerza de ventas. Contratando y despidiendo trabajadores temporalmente. Los trabajadores deben ser formados con lo que la productividad media baje hasta que estén plenamente integrados en laempresa. Los despidos van a afectar a la moral del trabajador y puede hacer también que la productividad sea menor.
Variar las tasas de producción mediante las horas extras o las horas inactivas. Enperíodos de alta demanda podemos recurrir a horas extras, pero normalmente suele existir un límite con respecto al número de horas extras que se pueden utilizar. Estas tienen un coste mayor que lashoras normales, conlleva un aumento de los gastos generales asociados al mantenimiento de tener un centro de trabajo abierto. Pero demasiadas horas extras pueden agotar al trabajador y que su...
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