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Gestión Estratégica y Organización
Estructura Trabajo Final

Objetivo:

Tiene por objeto la aplicación práctica de todos los conceptos estudiados durante el curso, aplicados a diferentes sectores de la actividad productiva nacional.

El Profesor asignara a cada grupo el sector y la empresa sobre la cual se desarrolla el trabajo;

Sectores de aplicación:

• Sector Comercial: Inkafarma– Boticas Torres de Limatambo
• Sector Textil: Textil Piura – Lancaster
• Sector Industrial: Celima -Trebol – Cementos Lima
• Sector Consumo Masivo: LS Andina - Unilever
• Sector Automotriz: Toyota – Kia
• Pesquería: Hayduk – Austral
• Sector Fast food: Mc Donald’s – Burger King
• Cines: Cine Planet - Cinemark

Esquema:

1. Resumen Ejecutivo

• Visión general deltrabajo, indicar claramente los alcances y objetivos.

2. Análisis Estratégico

• Visión y Misión, análisis y propuesta de mejora de ser necesario.
• Objetivos e indicadores estratégicos.
• Identificar las estrategias usadas por la empresa en todos sus niveles , realizar un análisis crítico, planteando cambio o mejoras de ser necesario en :
o Estrategias genéricas.
o Estrategia corporativa.o Estrategia competitiva.
• Valoración de la estrategia de la organización con relación al mercado y al nivel de competitividad.
• Recomendaciones para mejorar la estrategia o acciones especificas para la puesta en marcha según sea el caso.
Gestión Estratégica y Organización
Estructura Trabajo Final

Objetivo:

Tiene por objeto la aplicación práctica de todos los conceptos estudiadosdurante el curso, aplicados a diferentes sectores de la actividad productiva nacional.

El Profesor asignara a cada grupo el sector y la empresa sobre la cual se desarrolla el trabajo;

Sectores de aplicación:

• Sector Comercial: Inkafarma – Boticas Torres de Limatambo
• Sector Textil: Textil Piura – Lancaster
• Sector Industrial: Celima -Trebol – Cementos Lima
• Sector ConsumoMasivo: LS Andina - Unilever
• Sector Automotriz: Toyota – Kia
• Pesquería: Hayduk – Austral
• Sector Fast food: Mc Donald’s – Burger King
• Cines: Cine Planet - Cinemark

Esquema:

1. Resumen Ejecutivo

• Visión general del trabajo, indicar claramente los alcances y objetivos.

2. Análisis Estratégico

• Visión y Misión, análisis y propuesta de mejora de ser necesario.
•Objetivos e indicadores estratégicos.
• Identificar las estrategias usadas por la empresa en todos sus niveles , realizar un análisis crítico, planteando cambio o mejoras de ser necesario en :
o Estrategias genéricas.
o Estrategia corporativa.
o Estrategia competitiva.
• Valoración de la estrategia de la organización con relación al mercado y al nivel de competitividad.
• Recomendaciones paramejorar la estrategia o acciones especificas para la puesta en marcha según sea el caso.

Gestión Estratégica y Organización
Estructura Trabajo Final

Objetivo:

Tiene por objeto la aplicación práctica de todos los conceptos estudiados durante el curso, aplicados a diferentes sectores de la actividad productiva nacional.

El Profesor asignara a cada grupo el sector y la empresa sobre lacual se desarrolla el trabajo;

Sectores de aplicación:

• Sector Comercial: Inkafarma – Boticas Torres de Limatambo
• Sector Textil: Textil Piura – Lancaster
• Sector Industrial: Celima -Trebol – Cementos Lima
• Sector Consumo Masivo: LS Andina - Unilever
• Sector Automotriz: Toyota – Kia
• Pesquería: Hayduk – Austral
• Sector Fast food: Mc Donald’s – Burger King
•Cines: Cine Planet - Cinemark

Esquema:

1. Resumen Ejecutivo

• Visión general del trabajo, indicar claramente los alcances y objetivos.

2. Análisis Estratégico

• Visión y Misión, análisis y propuesta de mejora de ser necesario.
• Objetivos e indicadores estratégicos.
• Identificar las estrategias usadas por la empresa en todos sus niveles , realizar un análisis crítico,...