Gestión De La Empresa Inmobiliaria
Páginas: 6 (1491 palabras)
Publicado: 17 de diciembre de 2012
ALEJANDRO, HAS REALIZADO UN BUENTRABAJO. TE HA FALTADO EL GRAFICO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO Y EXISTEN ALGUNOS ERRORES QUE TE INDICO EN EL DESARROLLO. 7(SIETE). 12/05/09
Carrera: Consultor Inmobiliario
Asignatura: Gestión de la Empresa Inmobiliaria
Profesor: La Torre jorge
Alumno: Fernández Alejandro V.
Comisión: “A”
DNI: 18.248563
E-mail:fernandezalejandrov@yahoo.com.ar
TRABAJO PRÁCTICO
GESTION DE LA EMPRESA INMOBILIARIA
Ud. Ha sido nombrado Gerente Comercial de una importante empresa del rubro inmobiliario dedicada a la venta de emprendimientos en una muy buena zona. La empresa comercializa en la actualidad un complejo de vivienda multifamiliar cuya construcción se encuentra en la etapa definalización, previéndose la entrega de las diferentes unidades para un periodo no mayor a 60 días.
El edificio en cuestión consta de 84 unidades funcionales distribuidas de acuerdo al siguiente detalle:
|CANTIDAD |Tipo |Ambientes |cochera |PRECIO u$s |
|16 |DEPTO |4|SI |175.000.- |
|16 |DEPTO |3 |SI |135.000.- |
|16 |DEPTO |3 |NO |109.000.- |
|36 |DEPTO |2 |NO|78.000.- |
Los costos de comercialización de la empresa que ha contratado sus servicios son los siguientes: (Cotización estimada del dólar $ 4.00)
|DESCRIPCION |COSTO |PERIODO |
|PUBLICIDAD GRAFICA |30.000.- |MENSUAL|
|CARTELERIA |12.000.- |TOTAL |
|FOLLETERIA |4.500.- |TOTAL |
|VIATICOS Y VARIOS |1.800.- |MENSUAL |
|SUELDOS GERENCIA|4.500.- |MENSUAL |
|SUELDOS VENDEDORES |6.000.- |MENSUAL |
|COMISION VENDEDORES |10% |TOTAL |
|INSTALACION SHOW ROOM |15.000.- |TOTAL|
El convenio con la empresa propietaria del emprendimiento contempla una autorización de venta por 180 días y vencido dicho plazo caduca automáticamente tal autorización. Vale decir que Ud. Como Gerente Comercial deberá conducir a la fuera de ventas para poder comercializar la mayor cantidad de propiedades posible en ese periodo.
Los ingresos de su empresa se componen de lascomisiones que serán percibidas en cada oportunidad de firmarse un boleto de compra-venta. La empresa constructora abonará el 1.5% y los futuros compradores el 4% de comisión.
Sus superiores le han encargado la siguiente tarea:
1. Calcular (en u$s) el estado de resultados de máxima (Venta de todas las propiedades).-
2. Elaborar un mix de venta mínimo (Punto de equilibrio) que cubra sololos costos totales de su empresa.- (en u$s).-
1.-) DESARROLLO
Tabla de costos totales a un dólar de $4
|DESCRIPCION |PRECIO |PERIODO |
|PUBLICIDAD GRAFICA |180.000 |TOTAL |
|CARTELERIA |12.000...
Carrera: Consultor Inmobiliario
Asignatura: Gestión de la Empresa Inmobiliaria
Profesor: La Torre jorge
Alumno: Fernández Alejandro V.
Comisión: “A”
DNI: 18.248563
E-mail:fernandezalejandrov@yahoo.com.ar
TRABAJO PRÁCTICO
GESTION DE LA EMPRESA INMOBILIARIA
Ud. Ha sido nombrado Gerente Comercial de una importante empresa del rubro inmobiliario dedicada a la venta de emprendimientos en una muy buena zona. La empresa comercializa en la actualidad un complejo de vivienda multifamiliar cuya construcción se encuentra en la etapa definalización, previéndose la entrega de las diferentes unidades para un periodo no mayor a 60 días.
El edificio en cuestión consta de 84 unidades funcionales distribuidas de acuerdo al siguiente detalle:
|CANTIDAD |Tipo |Ambientes |cochera |PRECIO u$s |
|16 |DEPTO |4|SI |175.000.- |
|16 |DEPTO |3 |SI |135.000.- |
|16 |DEPTO |3 |NO |109.000.- |
|36 |DEPTO |2 |NO|78.000.- |
Los costos de comercialización de la empresa que ha contratado sus servicios son los siguientes: (Cotización estimada del dólar $ 4.00)
|DESCRIPCION |COSTO |PERIODO |
|PUBLICIDAD GRAFICA |30.000.- |MENSUAL|
|CARTELERIA |12.000.- |TOTAL |
|FOLLETERIA |4.500.- |TOTAL |
|VIATICOS Y VARIOS |1.800.- |MENSUAL |
|SUELDOS GERENCIA|4.500.- |MENSUAL |
|SUELDOS VENDEDORES |6.000.- |MENSUAL |
|COMISION VENDEDORES |10% |TOTAL |
|INSTALACION SHOW ROOM |15.000.- |TOTAL|
El convenio con la empresa propietaria del emprendimiento contempla una autorización de venta por 180 días y vencido dicho plazo caduca automáticamente tal autorización. Vale decir que Ud. Como Gerente Comercial deberá conducir a la fuera de ventas para poder comercializar la mayor cantidad de propiedades posible en ese periodo.
Los ingresos de su empresa se componen de lascomisiones que serán percibidas en cada oportunidad de firmarse un boleto de compra-venta. La empresa constructora abonará el 1.5% y los futuros compradores el 4% de comisión.
Sus superiores le han encargado la siguiente tarea:
1. Calcular (en u$s) el estado de resultados de máxima (Venta de todas las propiedades).-
2. Elaborar un mix de venta mínimo (Punto de equilibrio) que cubra sololos costos totales de su empresa.- (en u$s).-
1.-) DESARROLLO
Tabla de costos totales a un dólar de $4
|DESCRIPCION |PRECIO |PERIODO |
|PUBLICIDAD GRAFICA |180.000 |TOTAL |
|CARTELERIA |12.000...
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