Gestión Del Conocimiento

Introducción

El conocimiento es uno de los activos más importantes para las organizaciones a causa de que su gestión añade valor a los productos o servicios que ésta produce, permite el desarrollo de tecnologías, metodologías y estrategias, lo que facilita desarrollo y alcance de metas
Tomando como punto de partida el Conocimiento, que se entiende como el grado de incorporación,sistematización y utilización de esa información en aras de mejorar los resultados el área en cuestión,

Entonces podemos decir que la gestión de conocimiento no es más que un conjunto de técnicas y métodos para recabar información, que está en la cabeza de las personas o hacer un inventario de sus habilidades más que un conjunto de recursos tecnológicos que las personas pueden utilizar para optimizarla realización de sus tareas

El presente trabajo contiene lo mas destacado del tema actual de gestión del conocimiento se muestran conceptos, origen. Importancia, objetivos los proyectos de gestión en una organización, entre otros punto de mucha relevancias.

Por tal motivo le invitamos a que a nos acompañen en el desarrollo de cada unos de los puntos a tratarLa Gestión del Conocimiento
Es el conjunto de procesos y sistemas que permiten que el Capital Intelectual aumente en forma significativa, con el objetivo de generar ventajas competitivas. Es la función que planifica, coordina y controla el flujo del conocimiento. (Noriega Quintana, 2007). Es el proceso mediante el cual se adquiere, genera, almacena, comparte y utiliza el conocimiento, lainformación, ideas y experiencias para mejorar la calidad en el cumplimiento y desarrollo de la misión de la organización. Es Compartir para Aprender. Aprender y nuevamente Compartir. Compartir para volver a Aprender y alimentar, una y otra vez la espiral interminable del conocimiento.
Parece claro que el desarrollo de conocimiento se hace con el objetivo de emplearlo en la consecución de ventajascompetitivas sostenibles, no simplemente acumulando conocimiento sin aplicarlo.
Gestionar el Conocimiento viene a ser la gestión de todos los activos intangibles que aportan valor a la organización a la hora de conseguir capacidades, o competencias esenciales, distintivas
Se sustentan en tres pilares:
1. Gestión de los Recurso Humanos.
2. Gestión de la Información.
3. Utilización de lasTecnología de la Información.
Importancia de gestión de conocimiento en las organizaciones
la gestión del conocimiento por parte de las empresas mejora su competitividad, optimiza sus recursos y ahorra costes, posibilita una mayor capacidad de respuesta frente al cambio, tanto interno como externo, favorece la innovación, facilita el desarrollo tanto de la organización como de las personas que laintegran, permite saber dónde está el conocimiento, conocer quién sabe qué y evitar la existencia de "islas de información", abordar proyectos de relevo generacional y resolver de forma óptima la gestión documental









Actividades principales:
 Creación. Aportación de nuevos conocimientos.
 Captura. Transformación del conocimiento tácito en explícito.
 Organización. Clasificacióny categorización para almacenamiento y recuperación.
 Acceso. Diseminación del conocimiento a los usuarios.
 Uso. Aplicación del conocimiento a los objetivos corporativos

Los objetivos de la Gestión del conocimiento
Los objetivos que han dado base a la Gestión del conocimiento son:
• Formular una estrategia de alcance organizacional para el desarrollo, adquisición y aplicación delconocimiento.
• Implantar estrategias orientadas al conocimiento.
• Promover la mejora continua de los procesos de negocio, enfatizando la generación y utilización del conocimiento.
• Monitorear y evaluar los logros obtenidos mediante la aplicación del conocimiento.
• Reducir los tiempos de ciclos en el desarrollo de nuevos productos, mejoras de los ya existentes y la reducción del desarrollo de...