Gestión empresarial
Páginas: 3 (660 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2011
Gestión de Empresas
El ámbito es ahora mundial y el mundo el nuevo campo de juego. Hay un crecimiento exponencial en la base de conocimientos, que imprime al cambio una gran velocidad. Estos cambiosaparentemente tan extraordinarios exigen un fondo de gran estabilidad porque, de otro modo, la sociedad se vería sometida a convulsiones difíciles de soportar sin caos.
Nunca como hasta ahora hahabido un período de mayor estabilidad en el campo macroeconómico, ni de mayor integración y cooperación internacional . Ello está permitiendo un desarrollo sostenible y un protagonismo de lainiciativa privada como fuerza de expansión, con un peso mayor en la toma de decisiones.
En este escenario globalizado también se están creando oportunidades para las medianas y pequeñas empresas, perocon diferentes estructuras y distintos planteamientos, por ejemplo en el sector servicios, o en nichos de mercado en productos y servicios muy especializados y a la medida.
En esta secciónencontraremos artículos cuyos contenidos nos ayudarán a solventar los distintos obstáculos que, en el día a día, nos podamos encontrar.
P>¿POR QUÉ REALIZAR UN PLAN DE NEGOCIOS? /P> P> /P> P>Nos podemospreguntar por qué es necesario realizar un Plan de Negocio aunque tengamos bien claras las ideas y sepamos perfectamente cómo funciona nuestro negocio. /P> P>Definiremos el Plan de Negocio como uninforme cuyo objetivo principal va a ser constatar por escrito la viabilidad económica y financiera de la empresa así como reflejar los objetivos a alcanzar así como el potencial de la empresa. /P> P>Elpropósito de un Plan de Negocio es dejar constancia por escrito, basándonos en hechos, no promesas o ideas, el potencial de nuestro negocio. Cuando elaboramos un Plan de Negocio debemos tener muyclaro el propósito de éste y a qué público va dirigido. /P> P>Entre los motivos que podemos encontrar para confeccionar un Plan de Negocio podemos citar: /P> P>1.- Como elemento objetivo y diferencial...
El ámbito es ahora mundial y el mundo el nuevo campo de juego. Hay un crecimiento exponencial en la base de conocimientos, que imprime al cambio una gran velocidad. Estos cambiosaparentemente tan extraordinarios exigen un fondo de gran estabilidad porque, de otro modo, la sociedad se vería sometida a convulsiones difíciles de soportar sin caos.
Nunca como hasta ahora hahabido un período de mayor estabilidad en el campo macroeconómico, ni de mayor integración y cooperación internacional . Ello está permitiendo un desarrollo sostenible y un protagonismo de lainiciativa privada como fuerza de expansión, con un peso mayor en la toma de decisiones.
En este escenario globalizado también se están creando oportunidades para las medianas y pequeñas empresas, perocon diferentes estructuras y distintos planteamientos, por ejemplo en el sector servicios, o en nichos de mercado en productos y servicios muy especializados y a la medida.
En esta secciónencontraremos artículos cuyos contenidos nos ayudarán a solventar los distintos obstáculos que, en el día a día, nos podamos encontrar.
P>¿POR QUÉ REALIZAR UN PLAN DE NEGOCIOS? /P> P> /P> P>Nos podemospreguntar por qué es necesario realizar un Plan de Negocio aunque tengamos bien claras las ideas y sepamos perfectamente cómo funciona nuestro negocio. /P> P>Definiremos el Plan de Negocio como uninforme cuyo objetivo principal va a ser constatar por escrito la viabilidad económica y financiera de la empresa así como reflejar los objetivos a alcanzar así como el potencial de la empresa. /P> P>Elpropósito de un Plan de Negocio es dejar constancia por escrito, basándonos en hechos, no promesas o ideas, el potencial de nuestro negocio. Cuando elaboramos un Plan de Negocio debemos tener muyclaro el propósito de éste y a qué público va dirigido. /P> P>Entre los motivos que podemos encontrar para confeccionar un Plan de Negocio podemos citar: /P> P>1.- Como elemento objetivo y diferencial...
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