Gestión en le proceso

Según el análisis realizado mediante la lectura del texto, me quedo mucha enseñanza a cerca de cómo se puede concretar la creación de empresas y como se llevan a cabo los diferentes procesos para talfin.
Los procesos son fundamentales y que a través de los diferentes diagramas se muestran sus pasos esenciales; en toda organización se llevan estrategias que hacen las empresas competitivas conlas demás, ya sea por la calidad o la satisfacción en el mercado, por parte del cliente, los procesos encaminados al progreso de toda organización porque son estos los que llenan de actitud emprendedoraa cualquier administrador, una organización debe satisfacer las necesidades del cliente porque a través de este es que van a conocer con gusto en el mercado, pero para lograr esto hay que pasar porunas series de pasos estratégicos como:
* Que voy hacer?
* Lugar donde lo voy hacer
* Con que lo voy hacer?
* Para quien
* Cuanto?
* Cuando?
Todas estas series de preguntasconducen a la creación de un proceso que visionara la organización o empresa, para optimizar la expectativa de lo que va a comprar el cliente si cumple los requisitos en el consumidor espera; o sicambion algún paso.
De todo esto esto analice que de un proceso se distinguen varios resultados ya sea de servicio o de producto. Una compañía constructora analiza siempre las expectativa del lugar elsitio donde se va llevar a cabo la realización del producto a construir si tiene las coordenadas y geografías bien limitadas para que el cliente se sienta a gusto de lo que va a comprar todo estos sonestrategias que se deben llevar a cabo para poder cumplir con lo proyectado.
El administrador siempre se apoya en la palabra satisfacción porque esta depende del éxito del mismo.
Una organizaciónsiempre genera una serie de procesos productivos porque de lo contrario es sometida a estudios financieros y administrativos o mas bien a una restructuración interna donde todos sus operarios al...