“Gestión Tecnológica Como Modelo De Universidad Emprendedora”

“GESTIÓN TECNOLÓGICA COMO MODELO DE UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA”
Prof. Omaira García de Berrios(*)
RESUMEN:
Es una investigación con pretensión práctica y operativa, en la que se parte de considerar que la
Gestión Tecnológica es un mecanismo de integración que genera procesos operativos, considerados
como la base para fundamentar un Modelo Universidad Emprendedora. Se construye así, para laRelación Universidad-Sector Productivo, la estructura de un Modelo de Gestión que requiere, desde la
perspectiva de la Evaluación como fundamento, la identificación de su Misión, principales Tareas y su
Alcance o extensión. Luego se define la lógica de desarrollo del Modelo, o su Racionalidad, la cual
está marcada por un Nivel Ideológico, una Visión, y un Ordenamiento Estratégico. El Modelo deGestión se estructura a través de Variables de Fundamentación, Variables de Funcionamiento o
Negocio, y Variables de Operacionalización. En esta estructura cada componente sugiere un vasto
contenido de información; la misma, se devela en este estudio como parte de la sistematicidad del
Modelo. Con ello se llega finalmente a estructurar un ordenamiento sistemático (formato) que debesatisfacer cada proyecto o propuesta para materializar y hacer efectivas posibles formas de relación
Universidad-Sector Productivo.
Palabras Clave: Misión. Tareas. Gestión. Racionalidad. Variables.
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Profesora Titular Universidad de Los Andes: Venezuela. Lic. En Administración de Empresa. Magister
en Gerencia de Recursos Humanos. Doctora en Ciencias Humanas . Investigadora delC.R.I.H.E.S.
“TECHNOLOGICAL ADMINISTRATION AS MODEL OF VENTURESOME UNIVERSITY”
ABSTRACT:
It is an investigation with practical and operative pretense, in which leaves of considering that the
Technological Administration is an integration mechanism that generates operative processes,
considered as the base to base a Model Venturesome University. It is built this way, for the
Relationship ProductiveUniversity-sector, the structure of a Model of Administration that requires,
from the perspective of the Evaluation like foundation, the identification of their Mission, main Tasks
and their Reach or extension. Then he/she is defined the logic of development of the Pattern, or their
Rationality, which is marked by a Ideological Level, a Vision, and a Strategic Classification. The
Pattern ofAdministration is structured through Variables of Foundation, Variables of Operation or
Business, and Variables of Operacionalización. In this structure each component suggests a vast
content of information; the same one, you devela in this study as part of the sistematicidad of the
Pattern. With it you ends up finally structuring a systematic classification (format) that should satisfy
eachproject or proposal to materialize and to make effective possible forms of relationship Productive
University-sector.
Words Key: Mission. Tasks. Administration. Rationality. Variables.
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(*) Dra en Cs. Humanas. Coordinadora Unidad de Investigación en Ciencias Económicas y Sociales del C.R.I.H.E.S.
Profesora de Pregrado Administración y Contaduría. Prof. Maestría Gerencia en Educación yMaestría en Gerencia

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“GESTIÓN TECNOLÓGICA COMO MODELO DE UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA”:
Profesora Omaira García de Berrios

INTRODUCCIÓN:
Entendiendo la importancia de conocer elementos y formas posibles de Relación UniversidadSector Productivo, y, apreciando el valor de la información acerca de retos y competencias a asumir
para referirse al futuro de una Relación, se determina en elpresente estudio, que la Evaluación
sustentada en estos aspectos (retos, competencias y formas posibles de Relación), es una forma de
interactuación e Integración, por medio de la cual se ordenan y racionalizan las acciones que deben
ejecutarse para lograr los propósitos de las distintas modalidades de Relación y la permanencia de
éstas en el futuro.
Un Modelo de Gestión como instrumento de...