gestos

METODO DE
ESCENARIOS

DEFINICION DE ESCENARIO
Es un conjunto formado por la
descripcion de una situación futura y
de la trayectoria de eventos que
permiten pasar de una situación
origen auna situación futura

DEFINICION DE ESCENARIO
Un escenario no es una realidad
futura, sino un medio de representarla
de forma que se puedan visualizar los
futuros posibles y deseables.
Para queun escenario sea creíble se
deben presentar cuatro condiciones:
transparencia, pertinencia, coherencia
y verosimilitud

TIPOS DE ESCENARIOS
•

Exploratorios:
parten
de
tendencias
pasadasy presentes y conducen a un
futuro probable.

•

De anticipación o normativos: construidos
sobre diferentes imágenes de futuro,
podrían ser deseados o, por el contrario,
temidos

ETAPAS DELMETODO DE
ESCENARIOS


Identificar la variable clave



Analizar el juego de actores para así
plantear las preguntas del futuro



Reducir la incertidumbre y despejar
escenariosgracias a los métodos de
expertos

ETAPAS PARA LA CONSTRUCCION
DE ESCENARIOS
1.

2.
3.
4.

Analizar el problema expuesto y
delimitar el sistema a estudiar
Diagnostico de la empresaVariables claves, internas y externas
Comprende la dinámica de la
retrospectiva de la empresa en su
entorno, su evolución y debilidades

ETAPAS PARA LA CONSTRUCCION
DE ESCENARIOS
5.

6.

7.
8.9.

Busca reducir la incertidumbre para
descubrir los escenarios de entorno mas
probables.
Pone en evidencia los proyectos mas
coherentes, las opciones estratégicas
mas compatibles
Evaluaciónde las opciones estratégicas
Elección de la estrategia
Puesta en marcha del plan de acción

FASES PARA LA ELABORACION
DEL METODO DE ESCENARIOS
1.FASE:IDENTIFICACION DE VARIABLES
CLAVE (METODOMICMAC)
2.FASE:JERARQUIZACION DE ACTORES
(METODO MACTOR)

3.FASE:CONSTRUCCION DE ESCENARIOS
(METODO SMIC)

1. IDENTIFICACION DE VARIABLES
CLAVE (METODO MICMAC)
En esta fase se pretende...