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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Defensa
Universidad Nacional Experimental de las Fuerzas Armada Bolivariana
Sede. Maracay- Edo. Aragua































Facilitador: Mayor Maita

Alumno:

T.S.U Dianilka Aponte R.,
C. I V-15.819.256
Ing. Civil (Nocturno) 701




Junio/2012



Lalogística es la rama del arte militar definida como: “conjunto de previsiones, cálculos y actividades de los servicios para proporcionar a las fuerzas los medios de combate y de vida necesarios para el cumplimiento de su misión, en los lugares adecuados y momentos oportunos. La logística es definida como el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa,o de un servicio, especialmente de distribución.  En el ámbito empresarial existen múltiples definiciones del término logística, que ha evolucionado desde la logística militar hasta el concepto contemporáneo del arte y la técnica que se ocupa de la organización de los flujos de mercancías, energía e información.



La logística es fundamental para el comercio. Las actividadeslogísticas conforman un sistema que es el enlace entre la producción y los mercados que están separados por el tiempo y la distancia. La logística empresarial, por medio de la administración logística y de la cadena de suministro, cubre la gestión y la planificación de las actividades de los departamentos de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribuciónEn sus alcances la misión fundamental es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad de la firma. Tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones deservicio, costo y calidad.

El Ciclo Logístico, es el proceso mediante el cual seproducen unas acciones encaminadas a la ejecución de las funciones logísticas. Este proceso debe producirse en forma ordenada, ya que a través de él se logrará una acertada administración de los recursos. La determinación de las necesidades, ira obtención y la distribución son acciones que pueden producirse en cualquier nivel de la logística, las cuales están encadenadas en forma lógica con unaacción similar del ciclo en los niveles superiores o inferiores del proceso logístico global.
Doctrina y políticas de mantenimiento logístico, las distintas doctrinas de mantenimiento tienen una manera peculiar de actuación y de concepción dependiendo de cómo son las acciones de mantenimiento que les son características. Por eso establecemos que hay distintas doctrinas de mantenimiento, yque cada una de ellas tiene una manera peculiar de proceder. Vamos a considerar tres clases de doctrinas de mantenimiento.}

Doctrina De Predicción:
Es aquélla que, mediante el estudio y el análisis, tiene por objeto intentar detectar precozmente los fallos, y no detener el sistema hasta que se encuentren datos objetivos que obliguen a ello. En definitiva se trata de calcularla velocidad de deterioro de los componentes de un sistema para que, de esa manera, no sea necesario parar su funcionamiento hasta que las componentes estén lo suficientemente deterioradas para ello.

Doctrina De Prevención:
Es aquélla que, partiendo de los datos de diseño, de la fiabilidad, tiempo entre fallos del sistema, etc., prevé las acciones de mantenimiento necesarias quese deben aplicar antes de que el sistema falle por desgaste de los materiales que componen sus elementos, y de esta manera no se detenga el sistema de forma imprevista.

Doctrina De Corrección:
Es aquélla que se establece para el funcionamiento del sistema hasta que se produzca la avería. Una vez producida, se detiene el sistema y, con los acopios de recursos necesarios que dependen de...