Globalización y competitividad en empresas familiares

LA GLOBALIZACIÓN Y LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS FAMILIARES: UNA APROXIMACIÓN TEÓRICA *
Juan Guillermo Saldarriaga Ríos**
Enero 30 de 2007

RESUMEN
Este artículo es el resultado de un proceso de investigación adelantado en el año 2006 acerca de los factores determinantes de la competitividad de las empresas familiares antioqueñas en el contexto de la globalización. Basado en aspectos deorden teórico, se trata de realizar una reflexión acerca de las diferentes intersecciones existentes entre la globalización y la competitividad de las empresas familiares en el momento histórico actual, razón por la cual se inicia ofreciendo una serie de elementos conceptuales acerca de cada una de las categorías claves de la investigación y realizando una relación entre ellos con el fin deestablecer un planteamiento hipotético acerca de la incidencia de la globalización en la competitividad de las empresas familiares.

INTRODUCCIÓN
La globalización como fenómeno sociológico no se circunscribe meramente al aspecto económico, aunque en el imaginario social pareciera quedarse allí, pues cuando se hace referencia a ella comúnmente se relaciona con el crecimiento económico de las naciones(Villagrasa; 2003), con las tramas de intercambios de bienes y servicios y con la productividad de las empresas que los producen y comercializan, lo que, de suyo, supone un incremento en los parámetros de competitividad que deben enfrentar las organizaciones para sobrevivir en un mundo cada vez más competitivo y con una mayor oferta de esos bienes y servicios a menor precio y con mayoresestándares de calidad.

La globalización es un fenómeno de orden económico sí, pero también y más aún, es un hecho social de carácter político y cultural en el que intervienen una multiplicidad de factores que conducen a la homogenización de procesos sociales, económicos y políticos alrededor del mundo, del cual la expresión aparentemente más visible es la conformación de bloques económicos y la entradaen vigencia de diferentes tratados comerciales en los que las naciones pretenden explotar las ventajas competitivas y comparativas que poseen con respecto a las otras y sacar la mayor ventaja posible. Es éste un movimiento en doble vía en el que cada uno de los países participantes desea obtener el mayor beneficio posible, el mejor posicionamiento en el mercado con base en sus ventajascompetitivas (Porter; 1991) y el crecimiento económico que le permita invertir capital en el desarrollo social. En este sentido, al hablar de globalización es necesario entonces remitirse 1) al intercambio sociocultural que atraviesa todo tipo de relación comercial; 2) a la mezcla y a la yuxtaposición de valores que permean toda cultura cuando entra en contacto con otra, y 3) a los patrones de roles y alas pautas de orientación de valor (Parsons; 1976) que son importantes en cada sociedad y que la diferencian de otras, pero que se recrean en la interacción con otras sociedades y culturas.

Esta visión sesgada de la globalización, que hace que solamente se tenga en cuenta su aspecto económico, ha dado origen al pensamiento ampliamente compartido de que la competitividad de las empresas y lasnaciones solamente es posible en la medida en que se logre penetrar exitosamente los mercados internacionales con productos y servicios de excelente calidad y bajo precio, lo que de una u otra manera tiene incidencia en el imaginario que las empresas crean y recrean acerca de lo que es la competitividad y cuáles son las estrategias competitivas que deberían implementar para ser exitosas en el mercadonacional e internacional.

Básicamente sobre este aspecto se trabaja en este artículo, sin dejar de lado la concepción de que tanto la globalización como la competitividad y las empresas familiares en sí mismas son conceptos y realidades abstractas que no pueden ser encasilladas en una manera unidimensional de interpretación ni de comprensión y que sin importar el recorte privilegiado que el...