glosario Administración de RH

GLOSARIO

1. AJUSTE
La unión, adaptación o acomodación de una cosa respecto de otra que está estrechamente vinculada a la primera y que de este modo permite el correcto funcionamiento.
2. AMBIENTE
El ambiente en general está formado por todos los factores económicos, tecnológicos, sociales, políticos, legales, culturales, demográficos, etc., que se representan en la sociedad en general.Estos factores forman un campo dinámico compuesto por un torbellino de fuerzas que se cruzan, chocan, se juntan, se repelen, se multiplican, se anulan o se potencializan provocando acciones y reacciones.
3. COMPETENCIA
Conjunto de habilidades y tecnologías aplicadas de forma integrada y convergente.
4. COOPERACIÓN
Supone sujetos múltiples que colaboran entre sí para lograr fines comunes. Eltrabajo cooperativo no compite, sino que suma fuerzas hacia el objetivo.
5. DIFERENCIACIÓN
Es la multiplicación y elaboración de funciones que implica también multiplicación de papeles y diferenciación interna. Es una tendencia hacia la elaboración de la estructura.
6. EFICACIA
Eficacia es una medida normativa del logro de resultados, se refiere a su capacidad de satisfacer una necesidad de lasociedad mediante los productos que proporciona
7. EFICIENCIA
Eficiencia es una medida normativa de la utilización de recursos en los procesos, es una relación técnica entre entradas y salidas.
8. ENTROPÍA
Es el proceso mediante el cual toda forma organizada tiende al agotamiento, a la desorganización, a la desintegración y, por último, a la muerte.
9. ENTROPÍA NEGATIVA
También llamadanegentropía es el proceso en el que los sistemas abiertos se ponen en movimiento con objeto de detener el proceso entrópico y reabastecerse de energía de forma que mantengan su estructura organizacional.
10. EQUIFINALIDAD
Menciona que un sistema alcanza el mismo estado final por diferentes caminos y partiendo de distintas condiciones iniciales.
11. ESTABILIDAD
Es se logra a partir decondiciones iniciales diferentes y a través de medios distintos.
12. HOMEOSTASIS
Es en el que un sistema abierto trata de mantener cierta constancia en su intercambio de energía importada y exportada con el ambiente, para asegurar su carácter organizacional y evitar el proceso entrópico.
13. NEGENTROPÍA
Es el proceso en el que los sistemas abiertos se ponen en movimiento con objeto de detener elproceso entrópico y reabastecerse de energía de forma que mantengan su estructura organizacional.
14. ORGANIZACIÓN
Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más personas.
15. ORGANIZACIONES COMPLEJAS
Hay una variedad enorme de organizaciones: empresas industriales, empresas comerciales, empresas de servicios, organizaciones militares, públicas, entre otras.Las organizaciones pueden estar enfocadas tanto en la producción de bienes y productos como a la producción o prestación de servicios.
16. SISTEMA
Sistema es un conjunto de elementos dinámicamente relacionados que desarrollan una actividad para determinado objetivo o propósito.
17. SISTEMA ABIERTO
El sistema abierto tiene una variedad enormes de entradas y salidas en relación con elambiente externo. Estas entradas y salidas no se conocen bien y sus relaciones de causa y efecto son indeterminadas. El mejor ejemplo de sistema abierto son los organismos en general y las empresas en particular, todos los sistemas vivos y, principalmente, el hombre.
El enfoque del sistema abierto entiende al sistema en una relación dinámica con el ambiente, del que recibe varios insumos, los transformade diversas formas y exporta productos.
18. SISTEMA SOCIO-TÉCNICO
El sistema técnico se determina por los requisitos de las tareas que se realizan en la organización, también es el responsable de la eficiencia potencial de la organización.
Para que opere el sistema técnico se requiere de un sistema social compuesto por personas que se relacionan e interactúen profundamente. Ambos...