Glosario de emprendimiento

Páginas: 16 (3825 palabras) Publicado: 20 de febrero de 2011
1. Sector de actividad secundario: | ACTIVIDAD DE TRANSFORMACIÓN |
2. Acuerdos entre países beneficiando el comercio entre los mismos. | ACUERDOS COMERCIALES INTERNACIONALES |
3. Métodos que utilizan como estrategias desde la dirección hasta las actividades cotidianas, como se controlan y se miden: | ADMINISTACIÓN OPERATIVA |
4. Función de los gerentes que consiste en alcanzarlas metas organizacionales en forma adecuada y eficiente planeando, organizando, dirigiendo y controlando recursos. | ADMINISTRACIÓN |
5. Los registros que se llevan para el control de la información financiera: | ADMINISTRACIÓN FINANCIERA |
6. Es el manejo de las empresas en más de un país considerando su idioma, cultura, horarios, costumbres etc. | ADMINISTRACIÓN GLOBAL |
7.Situaciones externas que afectan negativamente las posibilidades del logro de los objetivos: | AMENAZAS |
8. Se refieren las tendencias y sucesos económicos, sociales, culturales, demográficos etc. | AMENAZAS Y OPORTUNIDADES EXTERNAS |
9. Análisis donde se enlistan fallas, riesgos y se establecen prioridades: | ANALISIS DE MODO DE CAUSA Y EFECTO |
10. Costos fijos: |ARRENDAMIENTO-SUELDOS-SALARIOS-INTERNET-LIMPIEZA ETC |
11. Son características de los líderes: | AUTOCONCIENCIA-AUTOCONTROL-CONSCIENCIA SOCIAL- HABILIDAD SOCIAL |
12. Es el derecho a tomas una decisión: | AUTORIDAD |
13. Documento donde se describe la posición financiera de la empresa en un momento determinado y se vacía un resumen de pagos y deudas y compras y cuentas porcobrar: | BALANCE GENERAL |
14. Para poder medir el estado financiero de una empresa es necesario que se cuente con 2 estados financieros básicos: | BALANCE GENERAL Y ESTADO DE RESULTADOS |
15. Objeto físico tangible: | BIEN |
16. Es la suma de beneficios percibidos para buscar fuentes de ventajas competitivas: | CADENA DE VALOR |
17. Seis factores que proporcionanuna ventaja: | CALIDAD-PRECIO-UBICACIÓN-SELECCIÓN-SERVICIO (CURPSS) |
18. Cuáles son los 2 aspectos básicos de la metodología Shingo: | CAMBIO DE MOLDE EN UN SOLO MINUTO Y CERO DEFECTOS |
19. Sector de actividad de servicios: | CAPACIDAD HUMANA PARA REALIZAR TRABAJOS FÍSICOS Ó INTELECTUALES |
20. Introducción a las habilidades a realizar: | CAPACITACIÓN Y DESARROLLO|
21. El dinero necesario para cubrir necesidades a corto plazo: | CAPITAL OPERATIVO Ó CAPITAL DE TRABAJO |
22. Sociedad en la cual la riqueza se gana con base en remuneraciones: | CAPITALISMO |
23. Inversión inicial: | CAPITALIZARCE |
24. Denominación dada por el oferente de un producto: | CLIENTE |
25. Son los componentes básicos de la misión: | CLIENTES –PRODUCTOS – MERCADOS – TECNOLOGÍA- INTERES – FILOSOFÍA – CONCEPTO PROPIO – PREOCUPACIÓN POR IMAGEN PÚBLICA – INTERES EN LOS EMPLEADOS |
26. Control de los mercados e inversiones financieras y medidas de apoyo a servicios. | CLIMA ECONÓMICO |
27. Posibilidad de cambio de gobiernos de izquierda a derecha o viceversa. | CLIMA POLÍTICO |
28. Persona que supervisa permanentementeactividades específicas del empleado hasta que está perfectamente capacitado: | COACHING |
29. Posee 2 tipos de socios, los colectivos de responsabilidad ilimitada y los comanditarios responsables de la aportación del capital: | COMANDITARIAS |
30. Consideración que da la empresa a otras que ofrecen productos similares: | COMPETENCIA |
31. Actividad relacionada con lacompra y y consumo: | COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR |
32. El que adquiere un producto para sí ó terceros: | COMPRADOR |
33. Grado de hostilidad de un país contra otro. | CONFLICTO EXTERNO |
34. Usuario final de un producto: | CONSUMIDOR |
35. Partes del ciclo de oferta y demanda: | CONSUMIDOR – DEMANDA – PRODUCTO - SERVICIO – RECURSOS |
36. Proceso de...
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